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2017年6月,我來到了新的公司,這是一家創業型公司,扁平管理,氛圍不錯,週一剛入職就遇上了新員工培訓,大概用了一個上午的時間,主要講了公司的發展,主營項目,將來發展等,而我聽的也是雲裏霧裏的,裏面不少專業性的東西。java
中午的時候,總監帶咱們去吃飯,你們一塊兒去了一家小飯店,守香飯店,主要是一些套餐,通常就是12到 15元之間,比較實惠,你們平時基本都來這裏,2葷15元,仍是比較不錯的,有時候也吃蓋飯,這個飯店還有發票,作的菜味道也不錯,就是環境不太好,人比較多,像比較講究的人來不了這裏,呵呵。node
因爲本身來公司主要負責系統架構和優化等工做,因此說壓力仍是比較大的,你須要把系統出現的問題解決,對老系統架構進行優化,一些不成熟的技術進行替換,記得我主要把之間的公司框架統一了一下,而後把本身框架作了一份,經過nuget進行版本的管理,當出現新技術後,須要給你們作培訓,像dotnet core,docker都作了幾回培訓。redis
- dotnet core2.0出來後,與你們作了技術交流
- docker主要介紹了概念,使用,與dotnet core的結合等
在把本身的dotnet框架進行dotnet core的遷移,添加了core新的特性,以配置爲中心,統一各組件的配置約定,當開發人員不進行配置時,應用默認的組件配置,這一點相似於springboot的風格;框架中保留了redis,mongodb,rabbitmq,efRepository,dapperRepository,caching,aop,logger等經常使用的組件,新增了core的中間件,用來攔截請求並注入新的特性。spring
公司運營仍是比較強的,有docker實戰經驗,本身也和他學了很多東西,新項目的使用了基於docker的部署風格,測試中使用docker-compose部署,生產和外測使用docker-swarm作爲集羣,據說2018年公司打算上k8s集羣,相信又是一種新的管理模式,但項目的docker化不會變,只是把docker集羣調整了一下。mongodb
docker高可用集羣通常有docker swarm和k8s兩個你們族docker
來到公司以後,前後爲你們培訓了一些新的技術,像ddd領域驅動設計,docker容器化,dotnet core等都與你們進行了技術分享,在分享過程當中,本身的知識也獲得了積累!springboot
本身在12月左右的時候,公司新的核心項目開始啓動了,本身被調到了一個開發組,也負責業務模塊的開發,經過一段時候的學習,發展這個系統的業務確實比較複雜,專業性比較強,不過本身還算比較有興趣!架構
在新項目開發過程當中,本身以前作的兩個微服務項目須要與java項目進行交互,java和node.js項目須要使用咱們的服務,這時,咱們將項目註冊到了springcloud的eureka裏,在eureka裏每一個服務都有一個名稱,其它項目能夠根據名稱訪問咱們的服務。app
依舊是冬天,北京對飯店的衛生查的比較嚴厲了,而個人守香飯讓在這個時候也關門了,估計也是上面沒人,無法在這邊混了,只能回老家了,看着其它飯店依舊正常營業,守香真的很淒涼!
本身和同事開始尋找下一個守香了,哈哈