諮詢案例：「產品思維/用戶視角」的一些阻礙

好幾次，有朋友跟我說看了下面這張圖很有感覺。 回憶了一下，我們服務過的公司、特別是偏傳統行業的，都會覺得團隊、產品負責人過於工程師思維了。 從社會大背景看，工程師思維更適合短缺時代的生產驅動模式，畢竟那時候用戶沒得挑，而生產力的提升在最近幾十年顯而易見，產品思維的提出，就是爲了適應豐饒時代的需求驅動模式。 做事的視角，要從內部轉向外部，從公司轉向用戶。 於是，很多公司都會要求團隊學習這個新常態，轉

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