關於DDD領域驅動的思考

難道只有我認爲DDD把本來就很龐大、複雜的程序，搞的更龐大、更復雜，技術曲線陡增，難以理解，並且仍是有領域專家參與的狀況下，有同窗的項目採用DDD效果很好的嗎？概念抽象，團隊好難達成共識，若是再採用了你司的平臺化或者中臺化框架，整個項目層次分到了10層左右，阿里內部確定有，百度、騰訊的同窗說說你司DDD實施的怎麼樣？框架

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