ERP生產管理系統功能有哪些？生產企業如何提升工做效率

ERP生產管理系統功能有哪些？生產企業如何提升工做效率呢，這每每須要生產企業在管理上進行改革和創新，而這其中ERP生產管理系統的應用成爲關鍵。ERP生產管理系統的應用，使得生產整個流程規範化。

ERP生產管理系統功能：

一、規範生產流程

系統主要是圍繞生產部門來進行，同時還要可以協調各部門管理，幫助企業規範生產流程，提高總體工做效率。這個過程是怎麼實現的呢？好比，在信華ERP生產管理系統內，以客戶訂單爲驅動，客戶訂單經過審批後，自動生成每一個產品的生產單，生產單審批後經過MRP運算來計算材料的缺料狀況，並根據實際需求生成採購單。材料採購回來後入庫，生產車間再進行領料生產，生產過程當中還能夠錄入每道工序的進度狀況，這一系列業務和信息流轉過程，在系統內都能顯示出來，全部的生產數據就自動生成了，也不會發生扯皮現象，部門之間更不用來回通知了，這就可以很好地規範生產流程，顯著提升管理效率。

二、權責清楚，各師其職

生產企業接到客戶訂單後，各部門如何配合工做，如何能按時、按質、按量完成生產，交貨給客戶，這是每一個生產企業都會遇到的問題。ERP生產管理系統就能夠解決這一問題，緣由是ERP是環環相扣的，將各部門串聯在一塊兒，一個環節沒作到位，下一個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工做的負責態度。當上一個部門工做了之後，下一個部門沒法工做時，管理者就很容易發現問題。

三、控制庫存積壓，節約成本

走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，大家這裏都是些什麼料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，由於沒有一我的員知道倉庫的準確數量。這是由於工廠物料的叫法各異，生產部門拿着生產指令單去領料，然而倉庫卻發現沒有此物料，又讓採購去購買此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百個？等等這些現象的出現致使倉存的積壓，由於沒人能準確的知道庫存，採購人員沒法及時的瞭解到倉庫的準確信息。然而ERP生產管理系統卻能解決這一問題，不但能規範企業物料的標識，還能經過MRP運算來統計生產的缺料狀況，讓採購人員能很好的把控材料的採購，儘可能作到材料的「零庫存」，減小積壓，節約倉儲成本、管理成本。

ERP生產管理系統的使用方便與銷售、採購、倉庫、生產等其它部門的統籌化管理，方便管理者進行統一管理，才能真正提升企業工做效率。

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