禪道學習筆記

官方：敏捷 瀑布、敏捷 流程圖 流程主要分爲四條線：產品線、項目線、開發線、測試線 產品線 產品經理收集產品需求【收集線上用戶的反饋】，建立產品，對產品整理研發計劃並整理每個計劃中需要完成的需求 項目線 項目經理進行立項，關聯產品，確定本次項目中需要完成的產品需求 創建本次項目研發的團隊【研發、測試人員】，分解任務【要求實現的功能點及限制時間】 研發線 領取任務 每日站會【敏捷思想scrum】：昨

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