爲何上嘴脣總是長痘痘css
Mac繪圖軟件 Inkscape html
幫助回顧每日工做,不斷完善本身;
天天與本身設定的目標對比,敦促本身持續進步;前端
幫助創建信心
積極與本身的潛意識溝通,發現本身的潛能;java
幫助找到目標
知道哪裏作的不夠好,纔會產生改進的動力jquery
嗨,XX, 我是 Stripe 的一名工程師。剛剛看到了你的一篇 xx 文章,讓我想起了在 xx 公司的那段日子。我想知道你是否願意加入 Stripe 一塊兒工做?若是你願意,下週不如喝個咖啡聊會。linux
練習 實踐ios
地圖學原理 攝像測量學 中國海域系統git
理解同步、異步、阻塞、非阻塞的概念。程序員
Linux下的五種I/O模型:github
1)阻塞I/O(blocking I/O)
2)非阻塞I/O (nonblocking I/O)
3) I/O複用(select、poll、epoll) (I/O multiplexing)
4)信號驅動I/O (signal driven I/O (SIGIO))
5)異步I/O (asynchronous I/O (the POSIX aio_functions))
前4種都是同步,只有最後一種纔是異步IO。
不要去作技術上的高手,除非你的目標如此。雖然本文是關於提升軟件開發知 識的建議,作技術的高手是我一貫都不贊同的。你能夠提升本身的專業知識,但能勝任工做即止。提升軟件知識和技術只是問題的表面,本質是要提升本身認識問 題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業知識的不少方法和原理,能夠很容易地延伸、應用到生活的其它方面。在能勝任工做的基礎上,當即去涉獵其它領域 的專業知識,豐富本身的知識體系、提升本身的綜合素質,尤爲是那些目標不在技術方面的朋友。
美食 和地圖相對應
駕校管理系統 幼兒園家校互通平臺 基於WebSocket的跨界應用通訊框架 遼寧本科教學網
調試能力 推薦閱讀《軟件調試》、《格蠹彙編:軟件調試案例集錦》。
重構能力 推薦閱讀《重構,改善既有的代碼設計》
架構能力 推薦《架構之美》
幸運的是我我的的興趣和工做有必定的重疊性,讓我發現了一些頗有趣的現象。這兩年,觀察了很多身邊的 程序技術人員,有的人感受頗有天賦,有的人感受很努力可是老是不得門徑,因而我本身思考了這個問題,是什麼緣由照成了這個差異? 我本身得出的結論是動手能力,可是動手能力貌似更像是一種結果而不是緣由,可是就如上面所說的動手就是嘗試,嘗試就能加深理解,因此動手能力能夠加深技術 人員對知識和技能的理解。可是又是什麼緣由促使的動手能力的發展呢,彷佛是一種心理預期形成的,動手能力弱的人動手是爲了解決問題,而動手能力強的人動手 是爲了投石探路,二者有着徹底不一樣的心理預期,前者預期獲得正確答案,後者預期驗證本身的想法,前者在遭受失敗後會承受更多的失望和打擊,甚至更多的對耐 心的消磨,後者在遭受失敗後剪除錯誤解的路徑,是一種正向的收穫。
我身邊優秀的技術人員,每每都有一個口頭禪:寫個小例子試試唄或者換個方法試試。這種嘗試方式讓他們更加理解問題自己以及讓他們靠近解決方案。而那些不得路徑的技術人員則老是企圖動手後立刻達到本身預期的結果。
學習與工做結合在一塊兒,工做時間也就成了學習時間,這樣就突破了三個8小時的限制:有人說,咱們天天所擁有的時間能夠分爲三個8小時,工做8小時,睡覺8 小時,另外還有8小時能夠本身自由支配。工做和睡覺的兩個8小時你們都同樣,決定人生高度的是另外這個8小時。當咱們把學習的焦點放到與工做相關的知識上 時,工做時間中的很大一部分,同時也就成了寶貴的學習時間,這真是一箭雙鵰的美事啊。
日本經營之神松下幸之助曾說過:「工做就是不斷髮現問題、分析問題、最終解決問題的過程,晉升之門將永遠爲那些隨時解決問題的人敞開着。」可見,工做過程當中有問題是正常,沒有問題纔是真正的問題。在發生問題時,能敢於面對問題、解決問題的人,纔是公司真正的骨幹。
現實中,不少人老是想方設法迴避問題。當上司安排一項艱鉅的任務時,也想盡辦法推託。卻不知,對於我的而言,問題實際上是最好的學習機會。每每那些願意接受困難工做的人,能力會愈來愈強,那就是由於他們在克服困難的過程當中取得了巨大的進步。
軟件工程師不能只會開發軟件,應該要成爲這個業務領域的專家。
除了能夠激勵你,使你更加熱愛工做,更重要的是,接觸這些邊緣技術和方法能讓你更有深度、更加優秀、更具智慧,以及更具創造力。
聰明的生意人在碰到難題時,會向身邊的專業軟件師尋求幫助。那麼,你怎麼才能成爲這些生意人遇到困難時首先想到的「英雄」呢?答案就是——可以解決一切可能出現的難題。
要想在公司中成爲佼佼者,就必需要懂得如何將本身融入這門生意,而後創造利潤。 要評定自身的 表現,就要看你能給你的老闆創造多少商業價值。
一我的正吸着雪茄,吐着菸圈。他女友生氣了發飆道,「你沒看見包裝盒上的警告麼?吸菸有害健康!」 那人回答道:「我是程序員。咱們不關心警告,只關心錯誤。」
棧和隊列的區別是啥? 吃多了拉就是隊列;吃多了吐就是棧
想象一下,你在一個大公司裏,在一 個穩定可靠的技術架構上寫程序。若是你在這個項目上一干數年,但卻沒有時間在工做之餘學習新的東西,那麼,當項目完成時,也就是你的技術過時之日。至少你 的市場選擇很少了。此時也許你但願找到類似的技術工做(極可能是無聊和重複性的工做,但我猜大多數人都會有數次這樣的經歷),或花一些時間來學習最新最流 行的技術(沒有人會爲此給你報酬),或幹起非技術性的管理工做(也許是獲得晉升)。
爭取作一個良性循環的程序員 (我的想法)
1.對工做要負責任,在排除環境因素的狀況下,可以作到最好就就必定不要放棄。
2.在不對其餘同事產生矛盾的前提下,能夠稍微把本身的手伸長一點。(也就是不要只關係本身那點點功能模塊,可以作到了解全局最好,本身也能夠提升)
3.在不對其餘同事產生矛盾的前提下,能夠私下作點代碼審查,看看別人寫的那裏好,那裏很差。(關係好的,能夠指點或者求教一下)
4.對其技術要充滿熱情,作到以興趣爲導師,實際應用爲輔。
5.不要寫本身都以爲有問題的代碼,儘可能不要寫出低能兒的代碼。(這裏就不舉例子了!太多)
6.學會與人交流,特別是與陌生人交流時。(推薦看一本書:【一分鐘和陌生人交朋友】)
7.多嘗試學一些與技術不相關知識,不要忘卻在了碼磚的世界裏。
8.出來本身的世界走走.
學會總結 不要自我設限 膽大 長期規劃 精通一門業務和技術
僱員: 在E象限要低風險的搞定房子,只有一個攻略:靠股票和期權。找一家上市公司,或者即將要上市的公司,在裏邊成爲核心員工,再待上幾年,就能拿到必定數量的股票或期權。若是運氣好,變賣掉這些東西,能夠有百萬級的收益。前幾年這些錢還能夠買房子,如今大概只能交首付了
E象限的總體薪資是有天花板的,不少公司總監的月薪也就3萬到5萬,扣掉稅和每個月花銷,其實攢不了太多錢。
S象限——自由職業者和小企業主的領域。你能夠開一個外包公司,給微博的粉絲服務平臺作應用。面向企業的業務通常難在拿到單子,而利潤是很高的,一個項目上百萬徹底不算大,以前有人開玩笑說這些公司一年一個單子就夠了、兩個單子就賺了。
去一個風景優美空氣清新的二三線城市,僱三五我的(固然就你本身也行)開一個小工做室,給美國人寫iOS和Android應用。既沒有房價的壓力,還能發着人民幣掙美金,貌似成都高新區還免稅。
若是你人脈很差,好吧,程序員人脈好的其實不多,那麼就只能用免費+收費模式了。首先把你要作的業務中標準化的部分開發成產品(如CMS)在網絡上免費傳 播,而其中須要定製的部分就能夠收費了。開源和免費的Web產品不少,但同質化嚴重,不多有細分市場的產品,用心定位的話,養活一個小公司綽綽有餘的。
B象限原本是大企業主的,那種員工超過500人的:有了App Store和Google Play這些開放市場,技術人員創業也開始有了一點的優點:本身作個小產品,不停的快速失敗,直到成功。說得更直白一點就是你找業餘時間開發一個商業應 用,放到市場上去賣試試,讓客戶罵試試。等你通過了共享軟件的洗禮,你基本上就知道作生意是怎麼一回事了
I象限 投資者 投資未必都是技術活,直接銀行存個按期也算是投資,若是你錢夠多的話,也能財務自由。
技術線
這裏的技術線是純技術路線,是專家方向,作到最後title應該是首席科學家、首席架構師或者首席技術顧問之類。若是你對某個方向的技術很是感興趣,又不喜歡作項目、團隊管理工做,那麼技術線就是不錯的選擇。
選技術線的同窗必定要選對技術方向,由於你會在本身選擇的這個細分市場裏投入三年、五年、甚至十年的時間。
和你們講講我本身的經歷。我是2002年開始學習PHP的,當時ASP很是流行,而我只是一個計算機系的學生,並不具有對行業趨勢的判斷能力,只是由於ASP太受歡迎,以致於圖書館的書都被借完了,我只好借了一本放在旁邊的PHP。
因而在大學時我用PHP寫了不少開源項目:留言板、相冊、CMS;靠這些東西獲得了一家建站公司的兼職工做,除了把學費掙回來之外,還輕鬆進入 新浪實習。到新浪剛過了幾個月,受雅虎影響,新浪也全面轉向了PHP——而我正好是咱們組最懂PHP的。你能夠想象接下來我是多麼如魚得水,我和個人小夥 伴們用PHP寫完一我的才項目後,又用PHP重寫了PV近億的手機新浪網發佈系統,一切都風調雨順有驚無險,以致於後來去另外一家公司面試時,面試官問我經 歷過最失敗的項目時,我徹底答不出來。
按年來劃分,精通一門,而後稱爲業務和方案解決專家
這個階段不少如今遠程工做的朋友都經歷過,就是要去不斷的遊擊,尋找最適合本身的項目,當你堅持過幾個月以後,就會發現本身的技術水平也 提高了,這時你再去面試,可以展示出至關於1到2年 Ruby on Rails 工做經驗的技術水平的話, 還愁找不到合適的遠程工做嗎?
汽車兵,2年義務兵+3年一級士官。這是一個與絕大多數科班程序員所不一樣的人生道路,甚至不少人根本沒法將這兩個職業聯繫到一塊兒去,因此這不一樣的經歷也塑造了我與絕大多數程序員不一樣的性格、思想和處事方法。
「當你決定出發,最大的困難已不復存在!」
以爲這樣下去實在不行,我就換了種方式,好比:這段時間我對泛型很感興趣或是須要研究學習,而後就只看這一部分的內容,並且連續看幾天,由於不是看書而看書,而是須要看書而看書,在看的過程當中就很專一,因此效率很是高。
同是看書,方式不一樣,效果也會不一樣。
所謂浪漫的婚禮和一顆閃閃發光的鑽石,無非就是慾望的奴隸而已,用多少鮮血和苦難換來的,算什麼呢?
對於工做,什麼叫穩定?穩定不是你在一個公司一呆就是10年,而是你今天從公司離職,明天就能找到新工做。
六七十歲的本身,在自家的小庭院曬着太陽,一羣子孫圍着轉,喝着老伴沏的茶,時不時有靈感check本身維護了大半輩子github裏的代碼,哪又是怎樣的一種風情呢?
研究生 應用
10月雁蕩山2人5日遊,花費2k。
11月崑山旅遊被偷了朋友的單反相機,賠5k。
12月租房地板漏水,賠償樓下1k。
2013.1.4
每每沒前途的人才會談前途,成天生怕別人不知道似的;真正有前途的人是從不妄談,從不空談
有一位女孩子跟我說:「你技術很好,誰不會?技術都是死知識,我要是從明天開始也對編程感興趣,用心去學,你信不信,我一年後就能和你同樣?」 我不太在意地回答:「信。由於世上無難事。」 她又說:「那就是了,技術是人人均可以學會的,只是時間問題,你會編程,只不過是一種職業技能,就比如汽車修理師傅確定對汽車零部件的瞭解程度比別人更 深。
她好像在自言自語地說:「找工做,上班,拿工資都是太簡單的事,若是讓本身成爲受人敬佩,不落俗套的人,反卻是最難的。
她說:「書中沒有禪,禪在你身上,在你心中。沒據說過看書能夠參禪的。」
因而,我用了近大半年時間看了曾老教授的有關《道德經》和《易經》的視頻,一直看到2013年的9月纔看完。她說的真對,國學裏面所隱藏的大智慧,須要慢慢體會。難怪李小龍以此爲思想基礎就能創造出一套武學思想。最近又看了旅遊衛視的《國學堂》。
我在2011年4月畢業加入騰訊,任前端開發,四次考覈中拿到三次S;上個月轉爲後臺開 發。在此以前有兩份外企實習經歷,作過公關(設計製做對外宣傳手冊,把老美的軟文翻譯成中文)、運維(管理內部機房,自動化部署)、用戶體驗設計師 (nas系統的webportal設計)、內部雲平臺開發(基於vmware、xen、hyper-v創建公司內部雲)。
有效溝通。我的以爲核心的點:表述清楚,確保他人理解,獲得他人反饋。
提問前最須要作的,是最大限度的去理解現狀。
生活職責範圍
一我的至少擁有一個夢想,有一個理由讓本身去堅強。心若沒有棲息的地方,到哪裏都是在流浪。
分享一部電影《風雨哈佛路》,故事的女主角莉斯,經歷人生的艱辛和辛酸,憑藉本身的努 力和堅持,最終走進了最高學府哈佛。她有一段經典臺詞,我如今依然清晰記得。」我以爲我本身很幸運,由於對我來講歷來就沒有任何安全感,因而我只能被迫向 前走,我必須這樣作。世上沒有回頭路,當我意識到這點,我就想,那麼好吧,我要盡個人所能努力奮鬥,看看究竟會怎樣。」她的成功告訴咱們,人生其實真的可 以改變,只要你努力,只要你付出。
--A contented mind is thegreatest blessing a man can enjoy in this world.
滿足是人生在世最大的幸事。
-You never achieve realsuccess unless you like what you are doing.
只有熱愛你正在作的事情,你纔會取得真正的成功。
--When youfeel tired, it’s probably because you’re walking up an upwards slope in yourlife. Keep going, and you’ll soon realise that you’ve reached new heights.
感受累的時候,也許你正處於人生的上坡路。堅持走下去,你就會發現到達了人生的另外一個高度。
--If a personknows what they’ve got to live for, they can endure whatever life throws intheir way.
若是一我的知道他爲何而活,就能夠忍受生活扔給他的一切。
--別懼怕別顧慮,想到就去作。這世界就是這樣,當你把不敢去實現夢想的時候,夢想會離你愈來愈遠,當你勇敢地去追夢的時候,全世界都會來幫你。
-- There are so many beautifulreasons to be happy. 有太多太多美好的理由讓你笑對生活。
-人生是一個車站,進來了出去了;昨天,是一道風景,看見了,模糊了;時間是一個過客,記住了,遺忘了;生活是一個漏斗,獲得了,失去了;情誼是一桌宴席,熱了,冷了;迷惘是一種態度,放縱了,收斂了;生命是一種坦然,也哭了,也笑了。
必定要自信。面試的時候千萬要自信,你畏畏縮縮,人家一看就知道你是一個沒有激情,對工做沒 有熱情的人,這樣的人誰要?因此在面試的時候你應該堅信這份工做就是爲我而準備的,我是最適合這個崗位的。同時若是紅光滿面,激情四射的話,面試官認爲你 是一個對工做、生活充滿熱情,滿懷但願的人。
在事業上有所成就的人無一不是利用時間的好幫手。------華羅庚
在一線生產線時,每天被要求作俯臥撐,受班長組長的批評訓話,說工做效率低,工做不努力,沒有達到規定產量達標,天天下班後老是幾個可憐蟲和我被留下 來,免費加班兩個小時,甚至更長時間,真是感受很委屈很窩囊。我的性格靦腆,思的雜,想的多比較敏感,感受不適應工廠的那種軍事化管理。
我在今年不知道加班了多少個日日夜夜,3月到鄂爾多斯連續工做三個月,中間沒有周末,幾乎天天都是十一、12點回家
SSH:因爲上家公司所使用的框架並非SSH, 只是簡單的使用了Struts,因此LZ今年的重點就放在了Struts和Spring上面了。對於Struts,我應該說對它有了更深一步的認識了吧, 初步瞭解了Struts底層的實現和原理。對於Spring,仍是隻停留在表面上,能夠應用,可是對於底層原理尚未去深究。
WEB前端:在其他的學習方面最大的收穫部分就是 前端。由一個對前端不是很懂的人,變成了熟手,能夠這麼說,85%前端效果我均可以實現。對jQuery、css的使用仍是蠻熟練的。在jquery方面 本身寫了三個擴展插件,一個對highchart的封裝、一個圖片輪播、一個元素的拖曳。
java提升篇:同時對java基礎有了更深入的 認識,在java提升篇系列博客方面,我寫了38篇博客,一直寫到了java的集合部分。對於IO、多線程、反射、動態代理等等java高級特性,我認爲 我如今尚未那個能力去寫好她,源碼、原理級別的解析我如今確定還未入流,因此這個系列的博客暫且擱置了,不過之後確定會寫。
Android:從10月份開始就想學了,買了一 本書,剛剛開始學習,就碰到了工做很忙,業餘時間也不是很夠,加上那個時間在研究Struts,因此就把Android的學習給耽擱了,因此 Android目前我還只會簡單的佈局,也能夠說我如今就只會簡單的UI。在2015年我須要掌握Android!!!
在一線生產線時,每天被要求作俯臥撐,受班長組長的批評訓話,說工做效率低,工做不努力,沒有達到規定產量達標,天天下班後老是幾個可憐蟲和我被留下 來,免費加班兩個小時,甚至更長時間,真是感受很委屈很窩囊。我的性格靦腆,思的雜,想的多比較敏感,感受不適應工廠的那種軍事化管理。 醫藥行業的企業網站 醫藥行業電商網站開發 微信開發 醫學教育公司:視頻合成工具 視頻課件數據的分類,搜索
健康管理系統的網站,從開發到後期維護差很少用了兩個月的時間
養分配餐系統軟件的開發,對個人技術提升比較大,基本上造成了:獨立思考和解決問題的思惟和習慣,並知道怎樣處理複雜的邏輯和數據統計、報表展現。
老闆招了四、5個程序員、幾個美工,天天忙忙碌碌趕着作項目,我剛到公司才一個多星期, 就被迫不情願的和其它的程序員一塊兒加班,若是說加班到十一二點也還說的過去,但居然爲了追求速度,老闆和經理施壓,就像是'潛規則',你能夠不遵照,但你 也不大可能再混的下去了;咱們把被子和洗漱的東西搬到公司,晚上加班到凌晨三、4點,中間若是實在太困了只能睡一下子,這樣高強度加班了 至少半個月;我來回憶描述下當時加班的情況,讓你們看看這所謂非自願強迫式的加班是多麼的有效率吧。
咱們學習一個新東西,大體要經歷這樣的階段:what(它是什麼)→how(如何使用)→why(爲何要這麼使用,深刻了解),因此咱們對技術的掌握應該不要只知足或停留於how的階段,應該努力弄清楚why!
iOS 學習資料整理 大神 書籍
下面是我解決的項目,按時間前後順序排列:
文本遊戲。
一個用於計數科技博客標籤的 Ruby 腳本,看看當前什麼話題比較流行。
一個能抓取網站信息並拷貝到另外一個數據庫的 Ruby 腳本。
排序表格和柱狀圖。我將 Ruby on Rails 應用程序與 D3.js——基於 JavaScript 的可視化庫鏈接起來。
一個 Rails 應用程序,將 Wordpress 掛鉤到谷歌分析 API 上以編程的方式生成內容。
一個 Rails 應用程序,構建在緩衝 API 基礎上可讓我從新在社交媒體上發佈內容。
一個 Rails 應用程序,可在數據庫中填充連接。
Statsy,一個 Rails 應用程序,兼做檢索數據庫和以谷歌圖表爲基礎的圖片製造商。
連續的項目會變得複雜。我一開始學習的是建立腳本,而後是 Rails。接着踏上了本身找項目的愉快旅程。正如一位程序員所寫的那樣:
「編 程應該被看成是一種實實在在解決問題或者是更快解決問題的方法。在理解的基礎上進行深度的破解。這樣就有了學習的目的和動機了。編程是很是有意義的。可是 很遺憾的是,不少人第一次接觸編程就是一堂乾巴巴的語法課(我就是如此)。咱們只須要坐在那就能夠了,不用回答,傻乎乎地聽着相似於天書同樣的言語。
看完遊戲引擎的書以後,把irrlicht引擎的代碼看了一遍,而後本身山寨了一個3d渲染的場景管理器,還有個樸素的渲染引擎。
給本身的遊戲引擎寫了個基於腳本語言的解釋器,爲此看了很多編譯原理和虛擬機的書,瞭解了程序到底是什麼東西,這是我以爲收益很大的一件事情。
看 編譯原理的書的時候發現操做系統的知識有些欠缺,又去看了linux內核相關的書。以後買了個開發板每天修改內核玩,畢業之後又一次瞭解了內核的cpu調 度、內存管理和文件系統,瞭解了應用是怎麼跑在操做系統上,操做系統又是怎麼運行在硬件上的,這也是收益很大的一件事情。
看完操做系統又順着看網絡相關的書,以後把lighthttpd的代碼看了一遍,用c寫了個linux下的http服務器,把幾種網絡編程模型挨個實現了一遍。
實現http服務器的過程當中以爲本身編碼能力仍是有欠缺,把代碼大全翻了一遍,順着又去看了設計模式的書,而且用本身的理解把每一個模式用文字從新描述了一遍。
中間還看了不少語言和框架相關的書,就不一一列舉了。能夠參考這裏。
我把學習的方向分爲三類:
爲了工做,知足當前工做所必備的知識
爲了提高,與當前工做相關的知識(深度)
拓展視野,與當前工做無關的知識(廣度)
學習(1)以後只是個熟練工,2和3纔是提高本身的途徑,伴隨着知識儲備的提高,接觸新事物時更容易找到類似的知識加以類比,加快理解,也更容易掌握本質。若是天天都在糾結「到底學什麼」,那麼只能說明仍是學的太少了。(真正沒什麼可學的大牛們應該不會讀到這裏吧……)
閃酷軟件 靈動生活
閃酷,就是這樣一家企業——爲企業提供電子商務系統解決方案。包括網站的架設,ERP系統、CRM客戶管理系統、移動端的App開發等。創始人郝憲偉原來是麥考林的前端高級架構師,再以前是在臺灣東森集團工做,其它的創始人均來自易迅、攜程等技術高層。
閃酷B2B2C http://www.hello36.com/New/BBC/B2B2C.aspx
嗯,農民伯伯的2014就是這些 秒拍開發
他曾經騎着摩托車穿越了整個加拿大,還遊歷了澳大利亞。
和他們相處讓我發現,原來信任和感情能夠創建的如此之快,你惟一要作的就是用心去交流,告訴別人你真實的想法和傾聽別人真實的想法。
《中國合夥人》當中所呈現的創業動力就是「人前顯貴」,創業者經過來自於他人的承認得到成就感,這種動機帶有一種相似「復仇」的快感:昨天你對我愛理不理,今天我讓你高攀不起!不得不認可這是一種讓人很是暢快淋漓的感受。
可是他們並無收手,因此咱們才用上了iPhone,咱們纔開起了特斯拉,咱們才能在淘寶上面買買買,大家才能在微信公衆號裏面看到這篇文章。支持這些牛人們繼續拼命工做的動力就是「自我實現」。
「人前顯貴」和「自我實現」的根本區別就在於衡量一我的的價值標準不一樣,前者的標準來自於世俗社會,然後者的標準則是由本身給本身制訂。絕大多數人都沒法掙脫世俗這道枷鎖,這對於初階創業者是一種動力,而對高階創業者則是一種束縛。
人的境界不一樣,夢想也就不一樣。若是我是投資人,我只會投資給那些真正爲了「自我實現」而創業的人,只有他們才能成就一番偉業。而那些追求「人前顯貴」的創業者,我並不是質疑他們獲取財務自由的能力,但他們的瓶頸會更早出現。
於我本身而言,我對於「人前顯貴」這事兒從小就沒太大興趣(多是由於家裏比較嬌慣的緣由吧,小時候被誇多了,不太缺少他人承認),因此我不會爲了這個目 的去創業。「自我實現」我應該仍是有一些的,因此通常的創業可能也沒辦法知足我「改變世界」的胃口,但我本身又不具有單獨去改變世界的能力,因此比較理性 的選擇是加入一個能改變世界的團隊。
這屬於典型的「圍城效應」:誇大本身瞭解的事物的缺點,放大本身不瞭解的事物的優勢,從而給本身一些期待。坦率的講,這是一種典型的非理性行爲,創業者大忌。
創業是一個自我實現的過程
沒有任何一個職位對人的綜合素質要求如此之高,若是你在任何方面存在短板,都難以成爲一個成功的創業者。
若是我是一個投資人的話,我必定會問創業者這個問題:「請告訴我讓你最刻骨銘心的一次挫折經歷。」
若是他經歷過「真正的挫折」,而後如今還可以樂觀的和我面對面談笑風生,那我會比較放心,我會認爲他是足夠成熟的。若是他歷來沒有遇到過真正的挫折,哪怕他表現出很是高的智商、很是優秀的情商,我也會在內心給他的估值打一個暗暗的折扣,我必需要扣去他的「挫折成本」。
就像咱們評估一輛越野車的好壞同樣,咱們要看的是它在最惡劣的環境下有怎樣的表現,而不是看它在柏油馬路上能跑到多快。 因此我須要知道的是,當你面對困難的時候,你會有怎樣的表現。在順境當中讓本身表現更優是有方法可循的,可是在逆境當中讓本身不崩潰,卻只能靠逆境自己來 教育。
挫折對人的教育主要是在乎志層面,而非經驗層面。若是經驗只能從錯誤當中學習,那估計沒有哪家公司能活過1歲,經驗其實 是能夠從書本、從牛人身上學習的。惟獨意志這個東西,只能靠「悟」,不能靠「教」。咱們去看名人傳記的話,會發現全部人在早年都有過遭受「毀滅性打擊」的 經歷,他們也老是會告訴別人:「我感謝那些經歷,它讓我成熟起來。」
在創業這件事情當中,沒有哪一種資源比「人」更加劇要,其中又沒有哪一種人比「核心團隊」更加劇要。
我所謂的核心團隊,並不是是指你花百萬年薪請來的CXO,也並不是你靠「誠聘英才」招聘廣告忽悠來的「英才」們。「核心」二字歷來不是單純從「專業」的角度來定義的,它是「專業+忠誠」的合體。
核心團隊是那些在你A輪融資還沒到位時,擠在居民樓裏跟你高談改變世界的人;核心團隊是當你遭遇危機時,願意降薪幫公司控制成本的人;核心團隊是在會議室 裏敢和你拍桌子,出了會議室卻堅決執行你的決議的人;核心團隊是競爭對手花多少錢也挖不走的人;核心團隊也是和你一塊兒去納斯達克敲鐘的人。
借用一個比喻吧:信任是1,能力是0,當你有1的時候,後面的0越多就越大,若是你沒有1,再多的0也是0。
你能夠花錢送你信任的兄弟去學MBA,但你沒有辦法花錢買來一個MBA畢業生對你的忠誠。
目前來看,互聯網婚戀網站主要是有如下幾種運營模式:
一、世紀佳緣目前屬於自動搜索在線聯繫模式:用戶首先本身搜索,而後再經過線上進行聯繫。
二、百合網採用O2O(線上實名註冊+線下紅娘)模式,搭配獨有的「心靈匹配測評系統」。
三、珍愛網的模式是採用「網絡徵選+紅娘電話」,打造紅娘相親網站。
四、有緣網則是經過整合HTML五、Android、iOS、WAP、Web、微信及Symbian、MTK 、J2me等多平臺客戶端,爲用戶提供大衆婚戀交友服務。
五、紅娘網怎是更偏重於線下活動,舉辦一些線下相親、電視相親的全國海選、旅遊相親和企業聯誼等活動來進行運做。