天貓年度總結

魯大師天貓工做總結

時間：2017年10月22日-1月30日

一、對代理商進行6大區域的劃分管理，有專門的客服指導。

二、加班費申請和車費報銷制度。

三、簡化了特權訂金2階段改爲1階段，極大的方便了代理商的操做。

四、拍攝了特權訂金、掃碼購、POS機正確的搜索引流操做。

五、雙十一以前進行了600萬的衝刺任務，引流第一名F3活動，代理商熟悉。

六、超額完成了雙十一任務。

七、業主信息3塊錢一個。

八、計算出最低成本費率爲3.5%。

九、引流有費率的訂單獎勵5元1單。

十、代理商釘釘羣青銅組、白銀組、黃金組。

十一、100定製金的導入，提高流量。

十二、正確的關鍵詞引流方式。

1三、愛麗舍價格10元提高至200元，再次提高流量。

1四、引流金額肯定爲1000元，減小3倍的引流成本。

1五、粉絲數超過3萬人。

1六、天貓2017年度十佳門店的評選。

1七、本地搜索即將開展。

1八、花唄的正確使用方式。

1九、業主信息的跟進，掌握線下具體成交狀況。

20、人員招聘、團隊建設。