上星期溫哥華GROW 2012大會召集了各地的創業明星與Eventbrite、Zite、Paypal等知名企業的領導人。衆多創業者、企業領導人以及資深投資人在這裏相聚一堂,探討了創業路上不可不知的那些事兒,大體能夠總結下面這七個來源於成功創業編年史上的智慧結晶。php
一、不要消極煩躁:創業者必須帶着感情作項目,這是衆人皆知但最容易被忽視的道理,若是你不相信本身開發的產品,還能拿什麼來要求投資者或報道媒體關注它? 硅谷著名天使投資人戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)就呼籲創業者,要對本身的產品充滿信心,切忌以煩躁消極的姿態面對創業。html
二、建立好產品不是惟一的重點:從一開始你就必須熟知本身的商業模式,太多的創業公司都在創造了一個偉大產品以後,才試圖找到切合產品的盈利模式。投資者認爲這徹底就是本末倒置之舉,有了好想法的同時還要結合現實,找到適合本身項目特點的盈利模式。產品再好也要有盈利的支持,投資者看重的是投資收益,而不是一個偉大而孤立的產品。web
三、在建立出成果前,不要信口開河:若是你在對外推廣的時候已經把產品建立好了,那你贏得投資的概率將大幅提高。BOX的首席運營官Dan Levin在會議中指出,想成功就必須付出行動,你要把本身的想法變成現實。紙上談來終覺淺,創業者只有實際作出必定的成果以後,才能贏得別人的青睞。能夠宣傳不同凡響、大有前景的創業想法,但你必須兌換本身的承諾,把它作出成績來。dom
四、不要懼怕別人的質疑:在你創業起步的時候,周圍確定會有質疑的聲音,甚至有人會以爲你自認偉大的創業想法很荒謬。可是隻要你對這個市場有信心,也確實作了必定的調研工做,又未嘗不是一個施展才華的機遇呢?你大能夠看看如今的企業名流、創業你們,當年的他們又有誰沒受到過相似的質疑。因此不要懼怕別人的指手畫腳,只要你對本身的項目負責,頗有可能下一個創業成功案例就是你了。ui
五、謝絕空口無憑的合做或併購:創業是一件很嚴肅的事情,因此奉勸那些創業者不要太天真。Zite的首席執行官Mark Johnson(最近以2000多萬美圓的價格將公司賣給了CNN)在會上表示,在公司兼併和收購的業務領域上,若是你不想兩手空空地等待那些沒有兌現的承諾,就要制定嚴格的規章制度,該有的紙質合同、協議等都是不能省略的。spa
六、僱傭黑客、三寸不爛之舌和潮人:咱們談到技能和個性的時候都更側重於創建一個團隊,想建立優質的團隊就必須聚集三個主要的類型:黑客用高超的技術作產品,三寸不爛之舌把產品很好的推廣出去,潮人能夠利用本身獨特的美感來包裝、美化產品。不一樣技能和性格的人才彙集到一塊兒,能夠進行互補,給公司帶來意想不到的爆破力。htm
七、超越硅谷的侷限:此次在溫哥華舉辦的會議能夠很好地證實,硅谷並無在創新或投資領域進行市場壟斷、西雅圖、溫哥華以及太平洋西海岸都充滿了熙熙攘攘的創業想法,投資者和羽翼未豐的公司必須超越惟我論,相信本身無論在哪兒都能創造出驚人的夢工廠。擁有超越硅谷的信心和決心,用出衆的執行力來實現本身的抱負。開發
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