技術部的組織結構

讀了幾頁《卓有成效的組織》，結合本身所處的實際狀況，記錄下鄙人粗淺的見解。php 首先任何一個組織都是應當有一個核心業務，該組織的各項工做應當都是圍繞這個這個核心業務來運做的。那麼以我所在的組織來講，核心業務應該是設計、生產並優化商業產品，使之可以更好的爲公司貢獻收入。可以生產出能夠爲公司貢獻收入的產品，應當就算是咱們的職責了。固然說到產品可能會分紅不少階段，包括產品的規劃、設計、生產、銷售和運營

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