回答老闆「明白了」，可真的明白了嗎？

昨天被一個下屬氣着了，和他交代了一個很重要的事情，反覆確認「清楚了嗎？」，反覆回答「清楚了」，可結果仍不是自己想要的。 平靜下來反思自己，能給員工一些什麼建議，如何精確的理解leader佈置的任務。   站在員工的角度，可能有哪些困惑？ （1）不敢問。怕leader覺得自己理解能力不行，心想先按自己的理解做出來再說，如果不是leader想要的，leader屆時肯定會指正； 畫外音：按自己的理解做，

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