六月七月,寫了十多篇緩存架構設計,彙總在《緩存架構,一篇足夠?》。面試
八月九月,寫了十多篇MySQL內核的底層細節,彙總在《關於MySQL內核,必定要知道的!》。算法
很多小夥伴留言,問能不能同時「併發」多個系列,因而,九月份以來就同時啓動了如下幾個系列。數據庫
目前寫了兩篇:
《技術類簡歷要怎麼寫》
《找工做的血淚史》
但願本身走出校園,走向職場的經驗,能給到你們一些啓示。緩存
這個系列的下一篇,準備寫本身職業生涯前兩年在百度的感觸,早就構思好了,只是遲遲沒有動筆。數據結構
也就是標題爲「拜託,面試別再問我XXXX」的這一系列,目前這一系列反饋比較好。架構
TopK,數1,斐波拉契數列:
《拜託,面試別再問我TopK了!》
《拜託,面試別再問我數1了!》
《拜託,面試別再問我斐波那契數列了!》併發
算法時間複雜度,一篇搞定:
《拜託,面試別再問我時間複雜度了!》分佈式
時間複雜度爲O(n)的排序問題:
《拜託,面試別再問我基數排序了!》
《拜託,面試別再問我計數排序了!》
《拜託,面試別再問我桶排序了!》ide
後續爭取講透更多更有意思的算法,但願這些文章可以幫助你們在面試中勝出,拿到本身心儀的offer。優化
除了在8月份已完結的,「leader教個人那些事」系列,已彙總在《這些年,leader教個人那些事》。
10月份又重啓了一個系列,「新晉leader那些事」,目前只輸出了一篇:
《要是我來幹,早搞定了 | 新晉leader那些事》
這一個系列必定會體系化的寫下去,心想,追劇「架構師之路」3年的小夥伴,如今應該都至少是主管,經理了吧?
只輸出了一篇,關於數據庫主從同步延時很長,MySQL的優化思路:
《MySQL主從延時這麼長,要怎麼優化?》
架構類的文章,是「架構師之路」啓動的初心,沒想到最近一篇長文,閱讀量如此慘淡,考慮後續減小此類輸出:
《消除單點,一篇搞定 | 架構設計篇》
畫外音:莫非這類比較長的文章,不適合碎片時間閱讀?
這個系列,是你們在評論中但願啓動的,目前聊了CAP,2PC,後置提交等幾個話題:
《分佈式基礎,通俗易懂CAP?》
《分佈式基礎,啥是兩階段提交?》
《分佈式事務,原來能夠這麼玩?》
可是,從閱讀量和轉發量上看,不是很理想。
固然,我也不會只從閱讀量和轉發量來選擇創做主題,只要以爲有價值的東西,就會繼續寫下去,大夥以爲呢?
畫外音:固然,閱讀和轉發會帶來更大的動力。
有位小夥伴留言「技術圈爲數很少值得置頂的公衆號」,十分感動,感謝。
只要你們有收穫,凌晨筆耕不輟的時光,就不是白費。調研:追劇「架構師之路」3年的小夥伴,如今至少是主管,經理了麼?