傳統意義上的規模、現代意義上的工具時代感、永遠不會改變的最高意義上的使命感，構成造成任何排行的統一的三元素。堅持使命導向，旨在傳達一種新的價值觀，旨在爲夯實最基礎的層面做貢獻，重點在於精神，不在於物質。算法
1、什麼是iPower？
傳統意義上的規模，簡單而言指傳統江湖地位、行業地位，亦即效益和效率如銷售額、利潤額、人均額等。網絡
一、營收：歷史，現狀，趨勢。
二、淨利：核心業務比，創新產品比。
三、管理：經驗，素質，流程。
四、業務方法：效率，效能，標準度，靈活度，可重複度。
五、迄今積累：技術，行業市場佔有率，BD資源的廣度和深度。框架
傳統是過去很長一段時間以來的認知，也表明階段性的綜合。好比，公司或企業的物理定義之一是「以盈利爲存在緣由的組織」，盈利規模、能力及潛力指標永遠是衡量一個企業綜合實力之必須，不管在什麼時代。但同時，同理，盈利規模、能力及潛力之因此存在或不一樣，主要取決於企業的願景、文化和其催生的模式，取決於企業領導人的理念、格局。亦即目前互聯網時代企業競爭的特點之一不容置疑是創新的競賽，而創新不只是體如今外部的工具層面，其深層根植于思想或境界。不管是上市企業仍是非上市企業，PE都存在，有時是真實或相對合理的，有時是虛幻和必須被忽略的，有時也是能夠經本體無比正確地去感知的。綜觀所有歷史，一切都永久重複，那些火眼金睛、從容不迫、百戰百勝者只不過知道這一事實且依其法依其道而行之而已。廣義和根本上，組織定義是「以創造價值爲存在緣由」，物質文明與精神文明一體兩面。工具
2、什麼是iSite？
現代意義上的工具時代感，從宏觀到微觀指現代科技創新體系或機制或實力、綜合信息技術基礎設施、自身互聯網絡的建設等。htm
一、互聯網：流量，UE度，可擴展度。
二、移動互聯網：下載量，互聯網轉化量，X2X影響量，有效度，長期可持續發展度。
三、底層技術：想法，框架，系統，算法，接口。
四、運營：開放性，簡單性。
五、用戶評價：信用，可信賴度，這是一切的基礎。對象
一方面，能夠從許多表象好比內部網絡、網絡外部適配、頁面、交易、模式和具體而微的服務水平等方面略見一斑。另外一方面，任何事物都是全息放映，從內而外=從外而內，由表及裏=由裏及表，亦即同理，服務對象對產品、服務或企業總體的認同是終級性的，也沒有長期性例外。不管是「+」時代仍是智能時代，乃至目前還不可名狀的以致無窮的任什麼時候代，接口
都是互聯時代、人的時代，以人的良知爲本，以道德律爲本，提高各類效率，共享各類資源，互聯至一。企業自身實際的重視程度是創建堡壘和平臺的前提，堡壘和平臺能夠在內部被攻破，也能夠在內部獲得最本質上的作實和發揚光大。那些更具競爭力、發展力的企業，無一不是在別人沉睡或說教的許多時間裏築巢引鳳和創造時機、等待時機。通常來說，甚至從絕對意義上來說，態度決定實幹，態度決定韌性，態度決定一切，沒有什麼是作很差作不到的，沒有什麼人間奇蹟是創造不出來的，只要意義被認識，動力被發現。資源
3、什麼是iBrand？
永遠不會改變的最高意義上的使命感，是任何一個存在的最深層的緣由，並根本上首先來源於領導人，其決定性造成表明最總體的品牌最深層的內涵與長遠持續的影響力，既其最爲重要、最決定總體，亦對其判斷難度最大、最須要發自本體的感性創造的直覺。get
一、定位：物質，精神，精神文明決定物質文明，定位到必定程度就是戰略。
二、使命：高度，重視度，真實度。
三、目標：刺激性，可操做性，計劃性。
四、價值觀：清晰度，內部統一度。
五、影響力：曝光廣度，美譽度，產品或服務價值用戶反饋最終可說明一切。
網絡社會的品牌力，雖然這在技術層面是一個很難看清楚的方面，好比曝光度與美譽度不是同一個方向的問題，長期互摻，但用戶對產品的認同是終級性的，沒有長期性例外。而內涵則是一個真正最難解可是最重要並不可迴避的問題，是全部的前提，或根源。正像J·柯林斯、J·波勒斯的實證研究與偉大的發現，考察、挖掘和傳播偉大的企業就是考察、挖掘和傳播其使命、目標、價值觀。動力=存在的緣由，考驗的是企業或企業領導人對世界與自身本質的認識，致使最核心的企業元素，即企業文化基因。創新產品、服務與商業模式只不過是任何一家優秀企業因其思想、文化而促使的一種源源不斷的天然而然的表現出來的結果。除了從大量可觀測的資料獲取信息以外，這裏的i也等於interview。
人之因此認爲自身是理性的，是由於實際上是感性的。