推薦給中小團隊使用的免費項目管理工具

對於創業公司和小企業而言，最重要的就是時間，時間就是生命。不快點拿出客戶承認的軟件，市場可不會等，投資人更不會等。然而時間對全部人都是統一的，在相同的時間下如何提升效率就成了頭等要事，所以儘早開始使用項目管理工具來提高效率是很是重要。

然而，對於初創公司而言，大多數項目管理工具的價格貴得讓人沒法承受。在資金緊張的狀況下，如何省錢就成了一門大學問。好消息是，具備全部必要功能的工具能夠有效節省公司成本！更好的消息是，市面上仍有很多免費且功能完備的項目管理工具。如下是筆者根據使用經驗總結的一個免費項目管理工具列表列表，供你們參考。

1.GanttProject（www.ganttproject.biz/）

GanttProject讓人們以簡單的方式組織工做結構和項目管理。如建立任務，在分層樹中分解工做，設置截止日期，優先級，里程碑，並在任務之間建立依賴性約束。使用基本聯繫信息，費率和角色，以及爲系統用戶設置配置文件。爲成員分配工做並監控每一個人的工做量。

能夠利用該應用程序以多種格式導出數據，方便在其它軟件中進行處理和分析。該應用能夠安裝在Windows，OSX和Linux系統上，也能夠做爲沒有Internet鏈接的桌面工具。

2. DevCloud（www.huaweicloud.com/devcloud/）

DevCloud是集華爲研發實踐、前沿研發理念、先進研發工具爲一體的研發雲平臺，面向開發者提供端到端的研發工具服務。項目管理是DevCloud服務之一，致力於爲敏捷開發團隊提供簡單高效的開發協做服務。

它的項目管理提供豐富的統計服務，包括迭代管理圖、燃盡圖、工做項完成狀況統計圖、統計表、項目成員統計管理等。還提供文檔管理與百科功能，便於團隊成員間協做共享。而Leangoo的快照分享功能能夠經過二維碼快速的講看板內容分享給相關人員，更是一個亮點。

DevCloud項目管理做爲一款項目管理工具，支持5人一下團隊無償使用， 提供精簡流程和scrum流程兩種管理服務，其中Scrum流程是爲敏捷開發量身定製的，包括項目規劃、敏捷迭代、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、看板、報表統計分析等功能。項目規劃功能能夠用思惟導圖形式的可視化界面對項目進行Epic/Feature/User Story多級拆分。規劃出來的User Story以看板的形式顯示在項目的Backlog裏。

3. Taiga（taiga.io/）

Taiga是一個開源項目管理平臺，它專一於 Scrum 和敏捷開發，其特徵包括看板、任務、sprints、問題、backlog 和 epics。其餘功能包括憑證管理、多項目支持、Wiki 頁面和第三方集成。

它還爲iOS、Android 和 Windows 設備提供免費的移動應用程序，並提供導入工具，使從其餘流行的項目管理應用程序遷移變得容易。

Taiga對於公共項目是免費的，對項目數量或用戶數量沒有限制。對於私有項目，在「免費增值」模式下，有不少 付費計劃[31] 可用，可是值得注意的是，不管您屬於哪一種類型，軟件的功能特性都是同樣的。

4.禪道(www.zentao.net/)

禪道是一款功能完備的項目管理軟件，覆蓋了項目管理的核心流程。禪道是以開源的方式作項目管理軟件的形式。

禪和道是中國文化中極具表明意義的兩個字，是中國傳統文化的結晶。以「禪道」做爲軟件的名字，傳達對管理的理解和思考，經過禪道來進行管理，能夠摒棄繁文縟節，摒棄官本位的畸形，還原事情的本質。

5.TeamWeek（teamweek.com/）

該工具旨在可視化項目管理過程。它容許用戶建立項目路線圖，項目長期計劃概要，查看團隊的當前進展，設置團隊項目時間表，近期工做計劃，更長期的計劃，工做安排，以及更多與團隊分享相關聯的信息。

Teamweek爲最多5個用戶的團隊提供免費的基本計劃，若是團隊成長並須要高級功能，則能夠切換到付費計劃。

6. Workep（workep.com/）

該工具是一個協做平臺，可自動化和集中化G Suite，使其成爲項目管理，協做和規劃的高效環境。建立Google文檔，同步日曆活動，使用環聊等等 - 並自動完成項目工做。 Workep將您的團隊工做可視化爲列表，看板或甘特圖，並容許項目數據導出。一個最多10個用戶的團隊的基本計劃是免費的，隨着團隊的發展，付費計劃中的其餘功能也可用。