我是如何重構整個研發項目，促進自動化運維DevOps的落地？

爲了這篇文章，我前後寫了將近十篇文章鋪墊，纔將這篇整體重構思想引出。 背景 先說下背景，我們是一家小公司，雖然打着做產品的旗幟，但是每個客戶都有大量的個性化功能，這裏指各個客戶的java端、Android端、ios端（大部分功能代碼是相同的，個性化功能代碼不同）。我之前是做Android的，實踐證明，特殊情況下，只有我們Android組可以隨意切換到任意一家客戶，任意一版本的代碼。並且修復一處公共

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