《必然》

凱文·凱利（1952~），綽號KK，世界著名科技雜誌《連線》創始主編，「網絡文化」（Cyberculture）的發言人和觀察者，第一屆世界黑客大會發起者。

 

凱文·凱利的這本書讓我想起硅谷創業之父paul graham的《黑客與畫家》，這兩本書都讓我在瞭解時代的同時，迫使我獨立思考。

 

在互聯網浪潮席捲各個領域的今天，咱們沒法預測特定的產品會在將來走紅，也沒法預言哪些公司在將來將會勝出，「但將來三十年中產品和服務的總趨勢則已清晰可見」。書中列出的12中力量會在將來獲得凸顯，這全部的力量高度重疊，相互促進，彼此構成一個運動域。

造成Becoming

新事物在其造成之初會呈現一種混沌的狀態，它是基於舊事物的基礎上爲改善其周遭環境而出現的，它起始於某種需求，受新技術、人文的推進，在新事物造成之際，可能會出現有必定數量人羣沒法接受的現象，然而也正由於此才使一個目光卓越的先驅者看起來是多麼棒！

知化Congnifying

 知化的意思爲賦予對象認知能力。

「知化的音樂」、「知化的洗衣」、「知化的營銷」、「知化的房產」、「知化的護理」、「知化的建造」、「知化的倫理」······。「廉價的並行計算」、「大數據」、「更好的算法」將快速開啓人們期待已久的人工智能時代，能夠預測將來將有更多的公司投身於智能研究領域。固然，咱們要的不是智能，而是人工智慧，「創造聰明絕頂的人工智能是個錯誤，於是探究更多智能種類顯得更爲明智」。

流動Flowing

互聯網機器將咱們使用它是所產生的一切行爲、特徵拷貝成、複製品，通訊協議讓信息得以在各個角落傳送。複製、拷貝的免費行爲可能會遇到經濟學上的一條顛撲不滅的定理：一旦某樣事物變得免費，變得無所不在，那麼它的經濟地位就會忽然反轉。「比免費更好」的原生性特徵：即時性（Immediacy）、個性化（Personalization）、解釋性（Interpretation）、可靠性（Authenticity）、獲取權（Accessibility）、實體化（Embodiment）、可贊助（Patronage）、可尋性（Discoverability）。流動具備4個階段：固定、罕見，免費、無處不在，流動、分享，開發、變化。

屏讀Screening

屏讀是由受衆本身一個一個碎片實時拼接起來的，在這個不斷變化的世界中，文化變得快速、流動和開放。「屏讀首先會改變書籍，而後會改變圖書館；以後，它會給電影和視頻東手術；再以後，它會瓦解掉遊戲和教育；而最終，屏讀將會改變每件事」

使用Accessing

將來對事物的佔有再也不像曾經那樣重要，而對事物的使用則比以往更加劇要。在向使用權靠攏並遠離全部權的長期進程中，有5個深層的科技發展趨勢起着推進做用：減物質化（Dematerializaion）、按需使用的即時性（Real Time On-Demand）、去中心化（Decentralization）、平臺協同（Platform Synergy）、雲端（Clouds）