面試了15位來自985/211高校的2020屆研究生以後的思考

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這是我的第7篇原創文章java

上週,我面試了15位2020年畢業的計算機相關專業的研究生,他們都是來自四川地區98五、211高校,校名如雷貫耳。面試

由於我有參與到設計校招題的工做中。因此我是技術一面的面試官之一。編程

這篇文章我原本想面試完後就能夠立刻輸出,可是面試結束後,我有了不少思考。數組

這篇文章很差寫,可是我是一個"獨立的自由撰稿人",因此我仍是想談談個人感覺。僅僅表明我我的觀點。緩存

關於校招:普通二本VS一流高校

正如以前的文章《普通二本,畢業三年,北漂以後,我是怎麼成爲程序猿的》說的。安全

我是一個本科生,我讀的大學是一個普通二本,我報考的那一年,學校剛剛從專科院校升級爲二本院校。因此我是學校的第一屆本科生。網絡

可能由於是第一屆本科生,在校招的時候,來咱們學校招人的科技公司一隻手都能數過來。並且,每一家公司我都沒有聽過。我沒有去,因此我沒有經歷過校招。多線程

可是我經歷過招聘會,相似於人才市場,當時的場景是這樣的:
file併發

你覺得這是我在網上找的圖?框架

不是的,這是2014年11月16日,我去參加《2014年成都冬季特大型人才招聘會暨高校畢業生供需洽談會》,我拍的。
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這我的才招聘會,展廳很是的大,裏面有不少的崗位,龍蛇混雜,其中不乏計算機行業相關的工做。好比下面這個來自2014年的招聘:
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當年的我絲絕不以爲這個招聘有任何的問題,甚至還挺想去。可是我如今再讀一次後發現:這TM不就是培訓機構嗎?!整的還挺委婉啊!

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你在網上海投簡歷,競爭可能更大,可是人才市場給你帶來的視覺衝擊,是直觀且絕望的。

咱們這個專業,畢業後,大方向分爲了五類人:

  • 第一類:積極備戰,準備考研黨。
  • 第二類:實力傍身,開始工做黨。
  • 第三類:隨緣佛系,尋找工做黨。
  • 第四類:四處碰壁,報名培訓黨。
  • 第五類:告別行業,另謀生路黨。

除了少部分的第二類人,他們在畢業以前就已經找好了工做。大多數人,包括我,是畢業以後纔去找的工做,那時候,咱們身上的標籤是這樣的

  • 應屆生、普通二本、0年工做經驗、社會招聘

每個標籤都很難找工做,當它們都指向同一我的的時候,就真的很難找工做。

因此就有人四處碰壁,無奈之下報名了培訓班,幾個月後包裝簡歷,進入職場。也有人就此告別了這個行業,另謀生路。

而我問了我身邊的研究生朋友。

他們畢業以前的一年有兩次找工做的機會,秋招和春招。其中最好的時機是秋招,不少的叫得上名的科技公司你不須要專門去找他們,他們會去學校開專場招聘會。而後通過一次網絡或者現場篩選,若是過了,就能進入到接下來的面試環節。大多數時候面臨的問題是:

  • 哎,這家公司怎麼叫我去面試呢?我當時就是順便一投!
  • 哎,這家公司的面試地點好遠啊!不想去了!
  • 哎,這幾家公司的面試時間好接近啊!我該去哪一個呢?
  • ......

而後秋招或者春招結束後,就去各大論壇發帖,發出幸福的疑問:

  • 好煩啊,手上好幾個offer,到底去哪一個呀?

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寫到這裏,我想表達的一個觀點就呼之欲出了。

  • 其餘行業不瞭解,不發表意見。可是在計算機行業,我認爲,在大機率,正常的狀況下:
  • 無數的和我同樣的普通高校的本科學生,可能要經歷人才市場,海投簡歷,找到一家不知名的小公司,提心吊膽的擔憂本身是否能轉正。
  • 一流大學的本科生或者研究生,多是走專場招聘會,直接進入到中大型公司,進入管培生計劃,能夠長期幹下去。
  • 讀到這篇文章的人,
  • 若是你是非一流院校的在校大學生,立志要在這個行業發展下去;若是,你還有機會的話,我我的建議:
  • 考研吧,考知名院校。
  • 若是你已是一流院校的大學生,你能夠爭取更好的公司和職位,就看你願不肯意力爭上游了。

啥?你說研究生多讀了三年書還不如三年的工做經驗?

若是你是通常大學的研究生,我理解你這樣說。

可是,若是你是排名靠前的一流院校的研究生,你還這樣說,我多是要打你了哦。

假設你工做了三年,勤勤懇懇,熱愛學習。終於鼓起勇氣向大公司投了簡歷,結果有可能由於學歷的問題直接被HR刷掉簡歷,若是有幸進入面試環節,一輪又一輪的技術面試反覆轟炸你,並且面試有難度也有深度,面試你的目的是看你這我的是否是加入公司就立刻能投入工做,輸出價值。這就是徹底靠實力加一點點運氣的時候。

固然,你說你身邊有人就譜寫了一個十分漂亮的絕地反擊的故事呀。這樣的故事有,可是更多的是你沒有聽到的"名落孫山"。

假設你是一個校招研究生,面試時候考察的方面是不同的,面試你的目的是看你這我的是否是能夠加以培養,做爲公司的儲備力量,因此最後進入公司的概率大了不少。

我沒考過研,因此我沒有話語權說應該怎麼去考研。

可是我建議有能力的話能夠考研。

多的不能再說了,放一張圖吧。僅供參考。

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可是很不幸,你可能和我同樣,沒有機會考研了,和同事之間有一道不可逾越的學歷帶來的鴻溝。那麼你只有拼命的學習,瘋狂的汲取知識,對技術保持求真的敬畏之心,學歷幹不過別人已成定局,可是你技術牛逼,那就能讓鴻溝變窄。

如今學習的渠道這麼多,知識全在網上,觸手可及。

就看你願不肯意把本身的手,從追劇、遊戲、綜藝、發呆中抽出來。畢竟一我的最多隻有2隻手。

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好了,到這裏,以上表達的全是我的觀點,帶有強烈的我的主觀色彩,你以爲有道理,那謝謝你。你以爲我在扯淡,也請不要攻擊我。

關於面試表現通常的人

關於面試,有人表現的很優秀,他們都優秀的比較一致。但也有人表現的很通常,他們的通常是千姿百態的。因此我想聊聊那些表現很通常的人。

我在北京的時候,也當過一面面試官。當時咱們小組在發展中,有幾個空缺的職位。要求是3年以上工做經驗。

我先後大概面試了有50多人吧。

其中有工做經驗長達9年的從業者,也有剛剛結束培訓的培訓生。再加上此次的應屆生校招面試。

我想分享一下我遇到的這三類人中表現通常的人,所帶給個人思考。

  • 第一類:專業技能與工做年限不匹配
  • 第二類:剛剛結束培訓的培訓生
  • 第三類:應屆生

專業技能與工做年限不匹配

對於那個工做了9年的面試者,我印象很深入,由於最開始拿到簡歷的時候,我一摸:"這簡歷,好厚啊!"再一看,工做9年。

因而我去找了個人領導,我說:"這人我應該無法面試,我工做經驗都才3年,這哥們是個人3倍啊。咋面?"

領導說:"沒事,你先去聊聊,怕什麼,就當是技術交流,別當成面試。"

面試的過程當中咱們聊的技術問題,他都沒有回答的很好,他的技能就像一塊大平板,一眼望去,什麼都會一點,可是稍微一深刻探討,就兩眼一抹黑了。

面試的最後,我直接給他說:"在整個面試的過程當中,其實你有些問題回答的是不太好的,可能今天咱們的面試就到這裏了,可是我還想請問你一個問題,你能夠不回答。你工做了9年了,應該有不少行業內的朋友呀,爲何沒有內推呢?並且你的技術能力和你的工做年限有點不太匹配。"

他回答了我,大概的意思是這樣的:

  • 我剛參加工做的時候,計算機行業還沒那麼火,大多數都是傳統公司,因此我一直就在傳統行業裏面,屬於比較內向的人,也沒有刻意的去積累人脈。
  • 期間換了幾家公司,沒有一家是真正意義上的互聯網科技公司,我也一直是作開發工做。
  • 最後的這家公司是把我辭退了,辭退以前,我仍是一個底層的老員工。
  • 可是我努力想往管理崗發展,可是最終不得人意。
  • 因爲最近幾年一直想往管理方向發展,更多的是注重業務了,家庭方面的事情也愈來愈多,有時會影響工做。
  • 技術方面就有點停滯不前了。最終致使這樣的局面。

聽了以後,我說:

  • 你是個人前輩,我很尊重你,可是我從我從業三年的角度再加上你剛剛的面試表現來講,你說的這是一部分緣由,並且不是主要緣由。
  • 我以爲主要緣由是,對於技術你失去了追尋的態度。在過去的這幾年裏面,你只要對於每次碰到的問題,稍微深刻地研究一下,思考一下,整理一下,而後再找一項技能深挖下去,日積月累下來,今天的結果應該會大不同。
  • 我理解你,也許是在家庭和工做的雙重壓力下,迷失了方向。

後來,我把他送到公司門口,他已經走出去了,又轉過身來和我握了一下手,他握的很用力,說:"謝謝!"

我在面試結果描述那一欄寫的是:

  • 此人專業技能與工做年限不匹配。不建議進入下一輪面試。

面試結束以後,我把面試結果反饋給個人領導,領導看到我寫的評語,意味深長的一笑,對我說:"和我預想的同樣,年齡大,工做年限長,可是技術通常"。

以後,他用力握我手的場景有時候會情不自禁的在我腦海裏面浮現。

彷彿在鞭策我:前車可鑑,要警戒啊。
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剛剛結束培訓的培訓生

對於培訓生,無論你是由於熱愛編程仍是追求高薪而進入這個行業,我理解大家。面試時你也不須要特別的謙卑,技術面前人人平等。

有一部分培訓生包裝簡歷是爲了過簡歷篩選關,由於有可能HR不懂技術,因此我很是理解,不包裝簡歷,就沒有面試機會,這樣對於那些真正學到的知識的人就很不公平。

面試的時候我遇到他們,我都一視同仁,只要你學到了真本事,我聊了以後以爲還行,能達到咱們的用人標準,均可以進入下一輪面試。

經過參加培訓進入行業,我以爲沒有問題。甚至你有真才實學,爲了面試機會而包裝簡歷,只要最後你坦誠相待,我也以爲沒有問題。可是你包裝了簡歷,本身又沒有真材實料,態度還不端正,這就是有問題的了。固然屬於培訓中的一小波人,可是這一小波人的表現打上的標籤,也會影響到另外的一下波人。

我身邊就有幾個經過培訓進入行業的朋友,他們本身也很是刻苦努力,有熱情,如今工做也還挺不錯的。

可是我面試的時候遇到過一個培訓生,說真的,就他包裝的那個簡歷,不少技術沒有實際操練過,真的經不住幾個連環問的,幾問以後,就原型畢露了。沒有真才實學,指望工資還要的賊高。

你騙過了HR,你還要把技術面試官一塊兒騙過去?都到技術面試了,一輪又一輪,你還能騙過去?

那你別幹程序猿了,你去當演員吧。

因此,先把態度放端正了,咱們再好好的聊技術吧。

你問我什麼叫態度不端正?

你就參加了幾個月的培訓,找工做的時候聽周圍的人傳說:"誰誰誰,今天拿了一個15k的offer。三個月前,剛來的時候連開發環境都是我幫他配置的呢!"而後你就感受本身牛逼的不行了,甚至以爲15k是否是有點低了呀。

因此你面試的時候技術問題回答的通常般,沒有什麼亮點,可是一問指望工資,張口就是:"不低於18k吧!"。

這叫作態度不端正,而我還真的碰見過。

我當時告訴他:讓唐僧成爲唐僧的是那一坨經書嗎?不是的,是取經的路啊。15K就至關於別人的經書,你別隻盯着別人的經書看,你看看他在這一路上的八十一難。你經歷了嗎?

下面這圖,當段子能夠,別當真。

圖片描述

應屆生

上週來面試全是2020年畢業的研究生。我面試的15個,大多數都十分優秀。

可是我想聊的是那些表現通常的人。

因爲他們都來自名校,因此我怕問的一些問題沒有cue到他們的點,不合他們的胃口(社招面試的時候我纔不會這麼想),在進行了幾個常規基礎面試題預熱後,我每個面試者都問:"請問你以爲你對Java哪一塊比較熟悉?基礎、框架、中間件的都行,咱們能夠聊聊。"

很奇怪,大部分都說本身對Java集合這塊比較熟悉。多是集合這塊的面試題不少,你們都看過相關的視頻或者文章。

基礎不牢,地動山搖 --- 集合

有一個面試者也說他熟悉集合,我問他:

  • 爲何咱們建議在定義HashMap的時候,就指定它的初始化大小呢?
  • 正確的回答是:

在當咱們對HashMap初始化時沒有設置初始化容量,系統會默認建立一個容量爲16的大小的集合。當HashMap的容量值超過了臨界值(默認16*0.75=12)時,HashMap將會從新擴容到下一個2的指數冪(16->32)。HashMap擴容將要進行resize的操做,頻繁resize,會致使下降性能。

  • 你要是能補充一句:

HashMap是線程不安全的,它的不安全就體如今resize的時候,多線程的狀況下,可能會造成環形鏈表,致使下一次讀取的時候可能會出現死循環。

  • 要能再說說畫畫,具體是怎麼死循環的,那就很不不錯了。

然而他說:"這個我不太清楚,我用的時候沒有指定過大小,可是我知道默認大小是16。"

當他這樣回答的時候,我大概就判斷他可能只是看過幾個集合相關的面試題,並無進行過深刻的研究,遠達不到熟悉的標準。

  • 我說的熟悉是禁得住比較深刻的探討。
  • 可能他理解的熟悉是熟悉的使用吧。

我準備引導他,看看他本身經過幾個題,能不能聯繫起來,而後回答這個問題,因此我接着問:

  • 1.那HashMap何時擴容呢?
  • 2.擴容到多少?
  • 3.怎麼擴容呢?
  • 參考答案:

1.添加元素的時候會檢查容器當前元素個數。當HashMap的容量值超過了臨界值(默認16*0.75=12)時擴容。
2.HashMap將會從新擴容到下一個2的指數冪(16->32)。
3.調用resize方法,定義長度爲新長度(32)的數組,而後對原數組數據進行再Hash。這個過程是一個性能損耗點。

  • 我是想先問擴容,再問擴容帶來的問題。

由於會帶來問題,因此咱們就儘可能減小擴容。
爲了減小擴容,在咱們已經知道集合具體多大,或者有個預估值的狀況下
就設置一個初始化大小就行了。

  • 我想這樣引導他,可是他...

結果他說:"當集合大小大於默認大小16的時候,會擴容,擴容的大小是原來的1.5倍。具體這麼擴容的我不太清楚,我記得好像是會新建一個集合,把原集合拷貝過去"。(注意這是個錯誤回答!!!)

當他說完以後,氣氛忽然尷尬了起來。很明顯,他把ArrayList和HashMap的擴容記錯了,基礎不牢的表現。

當時我心裏就有一個大大的問號:你不是說你熟悉集合嗎?

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基礎不牢,地動山搖 --- 線程
多線程編程,這是基礎且關鍵的技術吧?

由於是應屆生,在學校裏面學了各類各樣的語言。因此面試的時候我會問面試者:你的主要開發語言是什麼?

只要面試者說,他的主要開發語言是java。那我就會問線程池:

  • 瞭解JDK Executors線程池嗎?
  • 知道JDK提供了哪些默認的實現嗎?
  • 看過阿里巴巴java開發手冊嗎?知道爲啥不容許使用默認的實現嗎?
  • 大家沒有用默認的吧?那來介紹一下大家自定義線程池的幾個經常使用參數唄?
  • 你這個幾個參數的值是怎麼得來的呀?算出來的?怎麼算出來的?
  • 好,如今咱們有一個自定義線程池了,來講一下你這個線程池的工做流程唄?
  • 那你這個線程池滿了怎麼辦呀?拒絕?咋拒絕?有哪些拒絕策略呢?
  • 別緊張,隨便說兩個就行。
  • ......
  • (這裏不做回答,若是你不太清楚的話。建議去了解一下。)

大多數面試者,在我問到有哪些默認實現的時候,他們就能自動的把下面的問題都回答的差很少。

可是有幾個面試者,他們的回答是:僅僅是用過默認實現,具體內部細節沒有了解。

那我就會以爲,額,怎麼說呢,這感受很差說,你本身的體會吧。

我問的另一個關於線程池的問題,我面試的15位,沒有一位回答正確,可是我都告訴他們:不要緊的,這個回答不上來的話,不減分,下去能夠了解一下。

我問的是:

  • 一個線程池中的線程異常了,那麼線程池會怎麼處理這個線程?

以前寫過一篇文章《有的線程它死了,因而它變成一道面試題》,進行了比較詳細的回答,能夠了解一下。

而後,關於線程這塊,我還會問一個題,這題是咱們的宣講會的初選題,他們都作過:
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大多數面試者,看了十幾秒就說選C,而且告訴我理由。

有個面試者他看了一分鐘,思考的很認真的樣子,而後說他選擇D選項,由於選項內容說反了。

我說,你肯定嗎?
他說:我很肯定。
我說:下去以後再瞭解一下吧。

有的面試者看了一分多鐘後,沒給出答案,因爲面試時間寶貴,我就說:這樣吧,這題選C。你告訴我C爲何錯了呢?

這個時候,大多數面試者都會給出一個正確的答案:

  • wait()方法會致使線程放棄對象鎖,進入等待此對象的等待鎖定池,

只有針對此對象調用notify()方法或者notifyAll()方法後本線程才進入對象鎖定池準備獲取對象鎖進入運行狀態。

注意是準備獲取對象鎖進入運行狀態,而不是當即得到。
再看一下《Java併發編程的藝術》裏面是怎麼說的,有這樣一段話:
《Java併發編程的藝術》第100頁

可是有的面試者,對於C爲何錯了,仍是給不出詳細分析。

這裏反映出了兩個問題:

  • 第一個問題是:基礎不牢,地動山搖。
  • 第二個問題是:這題他們都作過,可是作完了就作完了,甚至不知道本身哪些題對,哪些題錯。沒有加以總結。這是很差的表現。

概念模糊,似是而非

另一個面試者回答說他對Redis瞭解的比較多一點,項目裏面用過。

我問了他:"Redis你是拿來作緩存嗎?有沒有考慮過緩存擊穿、緩存穿透、緩存雪崩的狀況呢?"。

這裏我就不做答了,我以前寫過一篇文章《當週杰倫把QQ音樂幹翻的時候,做爲程序猿我看到了什麼?》介紹過,不瞭解的朋友能夠去看看。

他說:"Redis在個人這個項目裏面,就是拿來作緩存的。你剛剛說的那幾個概念,我有據說過。可是咱們的項目還沒遇到這樣的問題。"。

我說:"明白,沒有關係,你給我介紹一下相關概念和對應的解決方案吧"。

他說:"這個不太清楚。"

好的,我想多是關於Redis的理論知識比較強吧。我接着問:"那你給我介紹一下Redis的兩種持久化策略唄?"

他卻是說了一些上來,可是整個回答聽起來,概念模糊,似是而非。須要我主動去找他回答裏面過濾掉一些口水話,提取到幾個關鍵詞:AOF,RDB,異步刷盤,可配置,命令追加.....

並且說着說着卡殼了,有一種背課文的感受。

我理解,這個程度,不能叫作熟悉。

送分失敗,大失所望

面試的最後幾分鐘,我都會問一個問題:最近在看什麼技術相關的書籍或者文章嗎?

典型的送分題呀。這題很難回答嗎?你甚至能夠說,學業繁忙,主要看的仍是課堂上的東西。
這題你不回答,不減分。回答的好能夠加分,回答的很差會減分。

有一個哥們回答說:我最近在看《深刻理解Java虛擬機》。

我一聽,有點意思,能夠探討一下了。這書我先後加起來看了五次,

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我問他:"你看了這本書後印象最深的點有哪些呢?"

他說:"我印象最深的是垃圾回收會致使用戶線程中止。由於我以前碰見過這樣的問題,個人程序常常跑着跑着就停了,我當時不知道爲何。後來瞭解到,是垃圾回收的時候致使的用戶線程暫停。"

我聽到他這個描述我想的是:那這個程序有問題呀,爲何會這麼頻繁且長時間的進行FullGC呢。

因而,我問他:"你是怎麼排查這個問題的呢?"

他說:"不是我解決的,是實驗室其餘的同窗解決的,同窗給我說是垃圾回收的時候致使的問題。我最近看《深刻理解Java虛擬機》的時候也聯想到了這個問題。"

聽到這裏我已經有點失望了,他遇到了問題沒有主動去解決問題。同窗告訴他緣由了,他也沒有繼續深究下去。

算了,仍是回到書上去吧。我問:jvm在回收哪塊區域或者進行什麼操做的時候會出現你剛剛說的暫停(Stop The World --> STW)用戶線程的狀況呢?

其實書上寫的很明確了。老年代進行Full GC的時候會STW,而老年代經常使用的垃圾收集器是CMS:
《深刻理解Java虛擬機(第二版)》第81頁

更深一層次的緣由書上也寫了:
《深刻理解Java虛擬機(第二版)》第71頁

而他的回答是:不太清楚。

失望。

你要說你沒看過回答不上來,我還能夠理解。可是你說你最近在看,卻沒有回答上來。那我能夠理解爲:你僅僅是看了,卻沒有留下任何的東西嗎?

並且我沒有問你相似於字節碼解讀、不經常使用參數介紹這樣的刁鑽問題吧。

不是我在難爲你,是你在難爲你本身。

失望。

其餘的表現

除了上面說的這些狀況,固然還有其餘的一些表現。

好比說簡歷上寫了,熟悉單例模式。我讓手寫個線程安全的單例。而後他寫了一個雙重檢查鎖定。卻忘了加volatile關鍵字。

我說你考慮太重排序嗎?說到重排序你想到了java的哪一個關鍵字呢?

他說想到了volatile。

我說那你這裏爲何沒有加volatile關鍵字呢,他說這裏不須要加。

簡單的解釋了幾句後我給他說去看看《Java併發編程的藝術》這本書,裏面專門說到了這個問題。

《Java併發編程的藝術》第71頁

校招面試回顧

經過前面介紹的校招面試出現的一些問題,能夠看到,我面試的時候已經盡力把主動權交給面試者了,可是有的面試者沒有好好把握。

可是隻要能好好把握這個主動權,把本身儘可能多的展示出來,讓我知道你是有技術且是熱情的。語言表達清楚,動做不太浮誇,態度不卑不亢,表情輕鬆天然。

如今不少人面試以前都喜歡看一些面試技巧相關的東西。這沒有問題,我本身也看。

可是面試技巧只是錦上添花,你的真實實力纔是錦上添花的對象。

在對象還不夠堅固的狀況下,應該把花在錦上添花的時間,花到加固對象的時間上。

在絕對的實力面前,任何的錦上添花都會顯得蒼白無力。

最後說一點

這篇文章是我上週末面試結束以後就在構思而且着手準備了,因爲和技術相關的點並很少,我更多的是對於面試這件事的思考,寫到這裏洋洋灑灑又快接近1w字了。大部份內容都是思考於晚上睡覺前的半小時,寫於週末和工做日的早上早起的一小時。

仍是以前說過的:
其實想到寫什麼內容並不難,難的是你對內容的把控。關於技術性的語言,我是反覆推敲,查閱大量文章來進行證僞,總之慎言慎言再慎言,畢竟作技術,我認爲是一件很是嚴謹的事情,我經常想象本身就是在故宮修文物的工匠,在工匠精神的認知上,目前我可能和他們還差的有點遠,可是我時常以工匠精神要求本身。就像我在羣裏表達的:對於技術文章(由於我偶爾也會荒腔走板的聊一聊生活,寫一寫書評,影評),我儘可能保證周推,全力保證質量。
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文中提到的兩本書《深刻理解Java虛擬機》和《Java併發編程的藝術》是兩本很是優秀,值得反覆閱讀的工具書,能夠關注我後,在後臺發送java,便可得到電子書。可是對於這類工具書,強烈建議,買一本實體書。

才疏學淺,不免會有紕漏,若是你發現了錯誤的地方,還請你留言給我指出來,我對其加以修改。

最後須要說明的是,這篇文章有不少是我的的見解,並不權威。
可是若是你承認個人見解,你的點贊、留言、轉發、分享、讚揚就是對我最大的鼓勵。

謝謝您的閱讀,感謝您的關注。

以上。

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