瑞柏匡丞談中國移動app的國際進階路

當今3.0互聯時代，已然造成了一個移動化，互動化，全球化的完總體系。瑞柏匡丞也在常年與國內外客戶的交流溝通中有了本身的些許看法。

　　國內的移動產業的發展已然很是迅速，但也正是由於各種企業的不斷崛起，可以最終佔據一席之地的終歸是少數。在國內市場，聲譽和品牌影響力對於移動互聯領域的發展做用不容小覷，粉絲運營從而帶動的市場效益是作得風生水起。但在國外陌生環境下，初涉市場的品牌影響力可能幾乎爲0，並且對當地年輕羣體的心理訴求的把握也遠遠難於國內，其粉絲影響力有多大仍是未知數。

　　衆所周知，國內市場雖然用戶數量龐大，可是海外市場的空間更爲廣闊，海外用戶較國內用戶有着更高比例的付費習慣。加之對於移動APP的需求早已顯示出跨國界跨地域的特徵，全球化的APP應用商店又爲衆多APP提供了很好的相對門檻較低的發佈平臺，能夠說向海外市場拓展的「土壤」已經成熟。然而，爲何進軍海外市場的移動產品並不在少數，但卻極少有優異表現之輩。

　　瑞柏匡丞經過對市場的考察以及海外研發中心傳回的數據，作出了必定的分析。開拓任何新的市場都面臨着巨大潛在的風險，對市場的無知或主觀認識極可能致使一敗塗地，所以在開拓新市場以前對目標市場進行調研是必不可少的。國情、文化差別和國民偏好的不一樣，應用中的語言習慣，包括遣詞用句都必須考慮到當地市場，當地文化的廣泛習慣。

　　在此基礎上，有了大環境的鋪墊，APP所提供的內容和服務也須要與當地的狀況相結合。要保持數據同步更新，以及後續如何引導用戶，讓更多的人蔘與提供意見參考等，這樣看來設立當地的運營團隊是必不可少的，這同時意味着風險的急劇上升，所以須謹慎步入。

　　瑞柏匡丞認爲，移動app的市場終歸是像其餘產業同樣要走向全球化的，然而內容、渠道、語言、服務都必需要根據實際狀況加以調整，才能更快更好地適應與國內市場徹底不一樣的環境所帶來的損耗和陣痛！