不懂技術的數據產品經理到底有多難？
前端
若是你也是非技術出身、對技術方面的基礎知識缺少了解的數據產品經理，那下面這些同窗踩過的坑，你必定很熟悉：面試
•沒法預估需求可否實現，被運營同事嘲諷；數據庫
•簡單需求被開發推脫要排期，卻毫無察覺；後端
•一提功能，技術就說無法作，常常被開發忽悠；oop
•不懂在接口和頁面加功能的區別，被鄙視；
學習
•聽不懂基礎的技術術語，跟開發溝通老是不在一個頻道上......ui
（諸如SQL/Hadoop/Druid/Spark/Hive等等專業詞彙）設計
評估難、溝通難、落地難成爲壓在數據產品經理頭上的三座大山，而致使這些工做極其難推動的根本緣由之一，就是不懂技術。接口
這裏的「懂」技術，並非要你會寫代碼，而是瞭解基本的技術知識，瞭解技術邊界，這樣對於實際開展工做有指導性的做用，能提高溝通效率，將需求快速落地。圖片
「懂」技術至少能夠幫助數據產品經理：避免產品過分設計、有效預判需求可實現性、與團隊夥伴溝通順暢、正確評估排期合理性。
那麼，懂技術究竟要懂到何種程度？技術在數據產品經理工做中的應用場景有哪些？到底應該學點什麼？
帶着這些疑問，今天爲大家找來了很是適合數據產品經理聽的一門課——《數據PM必懂的技術那點事兒》。
這門課是由「開課吧」聯合小米高級數據產品經理--明軒老師共同打造的。
明軒老師曾任小米、好將來、科大訊飛的高級數據產品經理，有5年數據產品經驗，能從專業角度帶你係統學習前端、後端、數據庫等數據PM必修的基礎技術常識，幫你解決與開發的溝通問題，產品設計不挖坑。
經過課程學習，你能夠輕鬆收穫：
瞭解：技術在數據PM工做中的應用場景
職場進階：技術常識與應用
科普：技術思惟方式+脫坑指南
如今，做爲特別福利，這門原價 199 元的課程，如今限時0元領，僅100個名額，先到先得！
我先上個二維碼，若是你須要，不妨先掃碼佔個位。
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「人人都是產品經理」社區創始人——老曹，曾在某次峯會上談及產品經理的第二個階段：
產品經理的第二階段（2018後）：商業階段。
需求挖掘、功能策劃、產品規劃、交互體驗、項目管理、協做溝通成爲了基礎專業能力，核心專業技能變爲了懂業務、懂行業、懂技術、懂數據、懂商業、懂運營推廣......
不論是產品經理仍是數據PM，新時代下對他們的能力要求更高了，從老曹的講話不難看出，其中一條就是要懂技術。
不僅是他這麼認爲，不信大家康康：
圖片源於boss直聘
上述招聘要求不僅是簡單列出的要求，面試有時候也是要提問的，有的公司甚至須要先過技術筆試題！
固然上面的例子可能比較偏極端，可是通常說來，作數據產品經理確實須要懂技術。
若是總以爲本身能夠依賴技術同事作解答，只培養自身產品經理所需其餘方面的能力，仍是沒辦法正確溝通，也沒法評估開發同事反饋的工做量。
不突破這個瓶頸就會被開發一直牽着鼻子走。
因此說，看本身所在行業須要什麼能力，在保證掌握必要能力的同時，掌握一些基本的技術知識和硬技能，不只是專業性的體現，也是自身瓶頸的不斷突破。
若你對數據產品經理必備的技術常識還不夠了解和清晰，我建議你來聽聽明軒老師的這門課——《數據PM必懂的技術那點事兒》。
課程將從數據PM平常真實工做場景出發，幫你迅速創建「技術思惟」，讓你平常溝通更順暢，更快提高工做效率，必定不要錯過！
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