根據2013年4月開元網絡與品牌研究最新研究結果,在IT技術行業網站綜合影響力評估中,CSDN的綜合影響力最強,排名第一,其次是51CTO和ChinaUnix,分別位居第2、三名。詳細排名以下表所示:php
2013年4月IT技術行業網站綜合影響力排名(前10名)網絡
網站名稱ide |
域名網站 |
2013年3月搜索引擎 |
2013年4月idea |
排名變化spa |
||
綜合得分.net |
排名unix |
綜合得分blog |
排名 |
|||
CSDN |
csdn.net |
99.17 |
1 |
98.98 |
1 |
→← |
51CTO |
51cto.com |
87.39 |
5 |
89.28 |
2 |
↑3 |
ChinaUnix |
chinaunix.net |
88.35 |
2 |
88.22 |
3 |
↓1 |
博客園 |
cnblogs.com |
87.53 |
3 |
88.1 |
4 |
↓1 |
ITpub |
itpub.net |
87.42 |
4 |
87.33 |
5 |
↓1 |
PHPWind |
phpwind.net |
83.01 |
6 |
84.18 |
6 |
→← |
JavaEye |
iteye.com |
82.83 |
7 |
81.78 |
7 |
→← |
遠景在線 |
pcbeta.com |
78.68 |
8 |
78.84 |
8 |
→← |
藍色理想 |
blueidea.com |
77.28 |
9 |
78.62 |
9 |
→← |
knowsky.com |
knowsky.com |
73.58 |
10 |
75.57 |
10 |
→← |
研究方法
網站綜合影響力研究是開元網絡與品牌研究的一個部分,該研究是一項創新×××,經過使用海量數據挖掘技術,對數以百億計中文網頁進行全面、客觀、科學的分析,爲網站和品牌營銷提供理論依據。
網站綜合影響力研究結果,是綜合搜索引擎評估體系的評估結果,國內知名大網站評估體系的評估結果和同類網站相互評估體系的評估結果後得出。
三大評估體系及主要指標說明
l搜索引擎評估體系
搜索引擎評估體系,咱們主要進行搜索引擎給予網站的內容權重分析,以及搜索引擎對網站的收錄量分析,評估結果表現爲「搜索引擎位置得分」和「搜索引擎收錄量得分」兩個指標。
搜索引擎權重分析,主要依靠關鍵字搜索結果位置判斷,一般來說,在一個關鍵字的搜索結果中,越靠前的網站,說明搜索引擎給該網站的權重越高,網站內容的質量也會更高,權威性和影響力都會更強。另外,網站的權重越高,該網站的內容,就會在搜索引擎搜索結果中呈現位置越靠前,被點擊機率越高,搜索引擎給它帶來的流量也越大。
搜索引擎收錄量分析,一方面,一個網站的內容被搜索引擎收錄的數量越大,說明該網站的內容越豐富,影響力越大,另外一方面,該網站被收錄的內容越多,被從不一樣關鍵字搜索到的機率越高,所以從搜索引擎帶來的流量也會越高。
搜索引擎位置得分:在研究過程當中,咱們將收集數以百計,與網站相關的關鍵字,在搜索引擎中進行分別搜索,根據每一個關鍵字搜索結果中,不一樣網站出現位置的不一樣狀況,給予網站不一樣的評分,最終分別統計各網站的總得分。
搜索引擎收錄量得分:在研究過程當中,咱們根據搜索引擎對不一樣網站的收錄量給出相應評分。
l大網站評估體系
大網站評估體系,咱們主要分析7個國內知名大網站(新浪、搜狐、網易、騰訊、百度、鳳凰網和天涯社區)與被評估網站之間的交互引用狀況,從而獲得被評估網站的內容在七大網站的外在擴張力,以及被評估網站用戶羣體的活躍度,評估結果表現爲「七大網站引用量得分」和「七大網站反向引用量得分」兩個指標。
在評估過程當中,咱們使用了「引用量」和「反向引用量」兩個概念,定義以下,A網站的內容,被B網站轉載引用的數量,咱們稱這是B網站對A網站的 「引用量」,或A網站對B網站的 「反向引用量」。
一個網站內容,被其餘網站引用,一般表現爲兩種方式,一種是引用網站編輯的主動轉載,在這種方式下,一個網站被其餘網站的「引用量」越大,說明這個網站的原創性越強,原創性的內容越多,網站內容的擴張性越強,網站的影響力越大;另外一種方式,是網友引用,在這種方式下,若是一個網站對其餘網站內容的「引用量」越高,則說明這個網站用戶的數量越龐大和網友的活躍度越高,影響力則越強。
七大網站引用量得分:是指評估網站內容被 7大網站(新浪、搜狐、網易、騰訊、百度、鳳凰網和天涯社區)引用量的評估得分。
七大網站反向引用量得分:是指評估網站對 7大網站(新浪、搜狐、網易、騰訊、百度、鳳凰網和天涯社區)引用量的評估得分。
l同類網站相互評估體系
同類網站評估體系,主要分析同類網站的交互引用狀況,評估結果表現爲「同類網站引用量得分」和「同類網站反向引用量得分」兩個指標,分析原理同上。
研究流程