如何作出好的產品-沃爾特.迪斯尼與夢想成真之道

 

作出成功的產品須要夢想家+實幹家+批評家！團隊中的每個人都具備這樣的三重性格是最好的，至少團隊中要有這三種人。

 

咱們不是合格的夢想家：雖然咱們也有夢想（目標），可是這個夢想很脆弱，很容易改變！

• 項目時間緊張，咱們放棄了夢想！
• 平臺不支持，咱們放棄了夢想！
• 資源不足，咱們放棄了夢想！
• 技術有難度，咱們放棄了夢想！
• 版本沒有規劃，咱們放棄了夢想。。。

當客觀條件可以輕易改變咱們的時候，夢想已經離開！可怕的不是一我的，是每一個人。每一個人都在夢想離開的時候絲毫沒有覺察！產品人若是失去夢想，還能夠作出偉大的產品嗎？

咱們不是在作版本，也不是在完成一個項目，一個交付。咱們是在作產品，每一次發佈都是向夢想靠近，在漫長的磨礪中，不能失去夢想！偉大是熬出來的！

 

咱們也不是合格的實幹家：雖然咱們很忙碌，甚至很辛苦。可是：

• 咱們缺少驗證成功的標準
• 咱們還在不斷人爲的下降已經存在的標準
• 咱們沒有精益求精的作好每一個過程
• 咱們沒有向對待本身的孩子同樣對待產品中的每一個細節
• 咱們沒有爲好的創意付出咱們的努力
• 咱們有不少的藉口讓本身很舒服，讓客戶很難受
• 咱們所作的事情都是從自身，而不是從客戶的角度出發。。。

偉大的夢想若是沒有實幹，就是空談！不要再說本身多麼有抱負，不要老是以爲本身壯志未酬，空談人人都會，腳踏實地纔是真！

 

咱們也不是合格的批評家：雖然咱們也不是發出本身的聲音，也會對不少問題有本身的想法，可是：

• 咱們有沒有想過，批評的聲音是表明誰發出的呢？是咱們本身嗎？
• 咱們批評，是爲了夢想，仍是爲了自我展現？
• 咱們會批評嗎？
• 咱們在批評的時候，有積極的因素嗎？
• 咱們在批評的時候，有想過會給誰帶來好處嗎？
• 咱們真的瞭解批評的目的嗎？
• 咱們有批評的標準嗎。。。

 

不要養成一張嘴就批評的習慣，那不是批評，是反駁，是無心義的爭辯。批評是不一樣角度思考的結果。是帶有建設性和啓發性的。

 

同時，咱們也應該擁抱批評！這樣咱們才能修訂夢想，實現夢想！

 

咱們確實作的不夠好，但還有機會，也還有夢想！或許只是一念之差，咱們就能夠改變！

 

咱們不是沃爾特.迪斯尼，可是在咱們的領域中，咱們這樣的一羣普通人依然能夠成就夢想，創造奇蹟！

轉自部門總監的周志，分享給你們。