自AlphaGo接連打敗李世石與柯潔後,愈來愈多從業者將AI看作科技行業的將來。大大小小的AI公司興起,國內外巨頭公司紛紛加速向AI轉型。但經歷祛魅後的AI,在過去幾年間卻並未得到觀察者們預想的火箭式爆發。程序員
「AI行業接下來可能有哪些發展?」 「一線從業者如何看待其中的機會?」知乎合夥人、CTO李大海與阿里巴巴副總裁、阿里雲智能高級研究員賈揚清亮相知乎直播,與網友分享了他們對AI時代下行業趨勢、技術應用、我的成長等多個層面的洞察和思考。算法
談海內外異同,國內關注技術落地,海外試錯造就新機會
AI浪潮席捲全球,但國內外發展則各有所長。賈揚清在入職阿里巴巴前,曾在Facebook擔任研究主任,領導研究團隊爲全部Facebook的應用程序構建大型通用AI平臺。李大海則於2006~2010年在Google任職高級工程師。兩位嘉賓均在國內外科技公司任職多年,這一經歷也造就了兩人寬闊的橫向視野。ide
正因如此,在面對主持人開場提出的「在AI研發和應用方面,國內科技企業和硅谷公司有哪些差異?」這一問題時,賈揚清、李大海觀點一致:國內科技公司和硅谷同行們的相近之處在於從業者都很用功,對前沿技術突破都有追求。差別點在於,國內公司較關注把方法和業務結合起來,更爲看重技術落地;而硅谷公司爲員工純粹的技術好奇心提供了更大試錯空間,「不經意灑下的種子」每每創造出意想不到的產業機會。工具
談發展趨勢, 從AI感知到AI決策的螺旋前進
AI相關話題持續火熱,僅在知乎上,「人工智能」話題就有超過150萬人關注。
但對於「AI行業目前發展到哪一階段,是否看好」,吃瓜羣衆們一直衆說紛紜,甚至就連一線從業者也有不一樣觀點。有人認爲目前行業概念先行,充滿泡沫。也有人認爲AI已有長足進步,將來3-5年發展可期。學習
對於這一話題,李大海表示,若是要判斷AI的發展階段,那麼首先須要瞭解發展的全景是什麼,而如今還很難預測人工智能最終能發展到什麼程度。對人工智能是否能達到「強人工智能」(即徹底經過圖靈測試,有意識、能進行情感層面的表達)他本人也持悲觀態度。但他更看好AI做爲生產工具的應用空間,「你們所認爲的泡沫實際上是AI企業在探索商業模式過程當中困境,但AI做爲生產工具愈來愈強大,這是毋庸置疑的」。測試
賈揚清認爲,AI發展最開始試圖繞過「感知」層面直接解決「決策」層面的問題,但事實上這條路走不通。隨後,AI行業開始專攻「感知」領域,發展到如今已經較爲成熟,好比,AI的圖像識別能力已經遠超人類;眼下,如何解決「決策」層面的問題,再次成爲攻克的方向。「好比說,自動駕駛領域已經進化到可感知到周圍的人與車,但難點則在於,怎麼在不一樣條件下作出決策,規避感知到的障礙,這些問題更有挑戰性」。阿里雲
談我的成長,上手能力很重要,AI人才正在「業務化」
AI做爲最有前景的高科技行業,也創造了大量就業崗位,而且吸引了衆多程序員「轉型」。在直播中,AI行業的職業成長問題也成爲網友關注焦點。人工智能
對於網友「工程AI與算法AI哪一個更有從業前景?」的提問,李大海表示,隨着技術迭代,將來AI的從業能力門檻會愈來愈低,相比「選A或者選B」這樣的算法積累,工程師的基礎能力和學習能力更加劇要。工程師須要具有 「T字形思惟」,一橫表明處於平均水平線之上的動手能力,一豎則表明快速學習能力,能根據業務需求進行鍼對性的技能提高,纔是工程師的立身和進階之本。blog
賈揚清則藉此提出一個大膽的觀點。他認爲行業不存在算法工程師的角色。換言之,將來行業只有兩個角色,一個是算法研究人員,一個是應用工程師。而只會作簡單適配的「調參俠」是沒有市場的。get
針對「AI工程師如何進階,如何可以脫穎而出」的問題,賈揚清表示,當下的算法已經像工具同樣普惠化,AI在算法層面的創新正在變緩。所以實現AI的突破,須要算法、系統、應用並行。如何找到實際應用場景,每每最能體現我的價值。
李大海則認爲,在實際工做過程當中AI是一個系統工程,「每每工程師90%的工做都跟算法無關」。當下,業界較爲成功的人或者團隊都在「業務化」,相比單純鑽研算法,更重要的是瞭解用戶需求,並解決實際問題。
兩位大咖在知乎的這場直播對話吸引了衆多科技圈及AI圈從業者的關注,也引起知乎用戶在站內的二次討論。事實上,在知乎直播平臺,活躍着大量各領域專業人士與多元話題,從畢志飛與王瑞恩的直播辯論,到張亮與許先哲的文化對談,他們在文字分享以外,經過直播形式講述看法,分享真知,直播也成爲了知乎專業內容生產與消費的重要場景。