成爲高層管理的十二條祕訣 韓俊強的博客

某人自從榮升團隊負責人之後，朋友圈負能量爆棚，晚上視頻時說天天被Boss聯席批，腦子裏一團漿糊……於是跟其言簡意賅的聊了聊管理的底層機制，估計大概率還沒整明白……想想最近在不同場合交流過類似話題，乾脆發條圈梳理一下，比較粗淺，歡迎拍磚： 歡迎關注新浪微博 1、管理永遠爲經營服務，脫離了經營的管理都是成本。 2、管理的本質是通過他人實現經營目標。 3、管理無外乎統籌。 4、統籌的核心是十個字四要素：

>>阅读原文<<