解決大型軟件項目開發難題？惟快不破！

 

　　編者按：2018年8月ThinkSNS全面推出「極速開發｜智慧服務」項目合做模式。

　　目前多數信息管理軟件能夠知足行業內的通用需求，而在特殊流程和場景定製上成本很高。對於大型軟件項目需求方來說，主要面臨三方面難題：

       ●軟件行業專業性強，產品業務和技術實現銜接難；

       ●供應商及其輸出品質難以保障，選擇難；

       ●項目週期長，成本高，工程複雜，風險控制難；

　  同時面臨三方面要求：以市場爲導向，以創新爲特色，以解決痛點爲核心。

　　對於企業和創業者來講，要根據本身的實際業務需求，定製開發一套適合本身的軟件，開發難度很大。開發不求一步到位，一步一步進行完善。如此，能夠減小投入，並不是常適合自身業務發展。MVP（MinimallyViableProduct/最小可行性產品）的概念指的是，用最小的代價來驗證你的商業可行性。作小產品，由於越小越容易預測結果，並且測試成本也越低。同時能夠快速推向市場，只有當真實客戶使用真實產品時，團隊才能快速學習。若是表現糟糕就能夠立刻放棄，若是表現出潛力就能夠加大投資。

參考產品角度的MVP原則。在項目合做方面ThinkSNS推出「極速開發｜智慧服務」項目合做模式三要領：快速啓動、需求分化、靈活迭代。

　　快速啓動

　　開發合做前期，採用更專業快速的框架協議批量，可按最低採購量進行按需採購開發服務相關工做量，減小簽約合做沒必要要的流程環節。提早進行項目人員配置，以首付款到款即刻啓動，比傳統定製開發合做模式更高效。

　　需求分化

　　在ThinkSNS合做的案例中，客戶可能會在初期爲了讓軟件產品功能更爲豐富，將軟件產品需求設想得較爲複雜，後面實際作出來的全功能上線以後，正式運營發現非核心功能的使用率其實很低，花費了更高昂的開發成本，耗費了更多時間，增長的多是使用率較低的非必要功能，而且，功能越複雜後續若有需求變動須要修改耗費的人力物力時間也會更多。所以，對於大規模定製開發，咱們建議客戶分化需求，分期完成，demo先行版花1-2個多月時間快速推出。

　　靈活迭代

　　咱們爲客戶的大規模定製開發拆分出重要核心部分整理爲1期快速推出以後，後續客戶能夠根據項目產品市場反應及新的需求批量採購研發工做量，隨時進行需求改動，按量抵扣，咱們能夠根據客戶預算出方案，採用迭代的長期合做方式，幫助客戶的產品緊跟市場，靈活迭代，同時有效下降客戶開發成本。

　　ThinkSNS經過積累經驗，採用專業成熟的開發管理，保證「極速開發｜智慧服務」項目合做模式0風險進行，免去進程管理後顧之憂。

　　圖文檔管理

　　因爲海量文檔存儲混亂，文檔安全缺少保障；紙質文檔難以管理，查找緩慢，沒法有效協做共享，效率低下。創建規範的項目資料管理。

　　產品開發效率管理

　　因爲缺少執行結果的可見性、存在過多的項目追蹤及項目溝通會議及跨部門合做時產品數據不一樣步等形成項目週期變長，更多的人力成本的浪費以及項目風險沒法進行有效的控制；

　　項目資源管理

　　因爲多個項目同時存在，形成資源利用率不透明，沒法有效的獲取資源利用狀況。

　　產品數據管理PDM

　　產品版本與圖文檔版本沒法有效管理，比較混亂；產品設計週期頻繁致使產品設計過程變長；產品數據與項目數據沒法有效的關聯。項目管理數據滯後，沒法向公司戰略層面提供有效的數據對項目進行及時的判斷，進行及時的決策。

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ThinkSNS 軟件系統之於受衆有哪些用途？

研發必備功能模塊高質量源碼輸出及定製開發服務，爲商用及企業級系統搭建加速度。

For 企業／商業：利用軟件系統可快速搭建所需的網站/微信版/APP 軟件，無須從 0 開

發，省時省心省研發成本；

For 創業者：提供優秀創業扶持優惠，助力創業初期完美起飛；

For 我的粉絲：10 年開源，提供業內開發參考，免費體驗使用；

For 開發者：採用可持續發展的框架開發，底層穩固文檔清晰，支持深度二次開發。

快速推出軟件，佔領市場，意味着更多機會；更快，意味着不被淘汰，ThinkSNS 意味

着「更快」。選擇軟件系統之於軟件項目開發，等於地基之於建造大樓的重要性。

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