作開發兩年以來的一點思考

         今年一直比較忙，8月份稍微鬆了一點，可是隨後又開始忙起來，雖然工做繁忙，可是有時候難免會陷入思考和反思的流（stream）中。最近半年以來（一直 到如今），通過一些師長的教導以及對遇到開發上的問題思考，再加上對之前一些老師說過的話的反思，我對產品和項目略有一點想法，或許會被高手和過來人貽笑 大方，但至少是本身的一些真知灼見，在這裏略做探討。
        今年是2014年，我是2012年的差很少這個時候進入公司實習的，過完年（2013年春）轉正的。算起來也有兩年了，在2013年剛開始開發 Zigbee網絡分析系統這個項目的時候，我是個剛入門的C#winform程序員，沒什麼想法，也不會什麼東西，只是瞭解一些基本的C# 語法，不少東西都接觸過，可是僅次於知道有這麼回事而已。記得這個項目開發了一個初級版本的時候，主界面顯示了一些Zigbee包結構，還有一些大體分析 出來的Zigbee網絡節點，其中有個功能，叫假冒節點（假冒一個網絡節點通訊），我作了一個界面，顯示的是下拉列表讓用戶選擇節點地址，還有一些普通用戶根 本看不懂的東西，而後我作的這個功能執行完什麼信息都沒反饋，雖然我知道功能被執行了，可是執行成功和失敗也沒多少明顯的提示和反饋。就在這個時候公司需 要在北京物聯網大會演示這個項目，我只是改了一些明顯的bug，而後公司帶着這個系統去了北京。回來以後我被個人老師（是上司，可是比老師還老師）訓了。 他說了一句話：」你看看本身作的這是什麼，咱們作的東西，未來是要給人用的「。簡單的一句話，我當時很不覺得然，不就是用麼。當時，我和讀到這個句話也沒 明白的人的思想是相同的，上面的故事不是重點，重點是後面那句話，接下來看看我最近幾個月開發中的一些事情。
       今年的開發中，有個項目我糊塗了好久，負責項目的上司（也是個人一位老師），曾經屢次批評過我，他是這麼說的：」這項目交付，應該讓XX（我）去，你拿着 本身作的東西去面對客戶，讓你感覺一下售前（應該是售前吧，我沒記清這個）的難處，你之後寫程序就用心了「，當他說這個的時候，我還在由於本身不是售前而 沾沾自喜。然而，在開發快完的時候的一天晚上（那些時候很忙，回去的晚，有時會通宵加班），久久不能入睡，由於我在思考這個項目，佛家提倡頓悟，就在快開 發完的時候我頓悟了，想通了整個項目結構，越想越興奮，基本沒睡。這不是重點，重點是我明白這個項目以後，接下來我對我和同事忙了半個月趕出來的東西的失 望。在我想通以後的次日，有客戶來參觀，我要提早調好給人看，可是就在這個時候亮點出現了，這個系統的控制智能家居的開關燈按鈕一點就程序奔潰了，並且 上面的大多功能都不能用，看都不能看，由於有些界面一點開會彈出不少MessageBox，關一個會又彈出一個，沒完沒了。這個時候我雖然很失望和生氣， 可是我仍是沒有深入認識到這件事情，由於當時我還認爲，這是由於項目作完以後沒有測試和修改的緣由。
         古語云，以人爲鏡能夠明得失，接下來的這個故事，引發了個人思考。最近有一個同事寫的程序，我能看懂，可是正由於能看懂，因此感受寫的一坨一坨的，當他把 本身寫的一坨一坨的程序給我，讓我寫完的時候，我花了兩天時間弄好了，你可能在想我是否是重構了，可是我沒有，我改好以後給了他，說真的，我改的很痛苦。 因爲下位機改協議，因此程序要調整，因爲他沒有看或者也是認爲我寫的爛吧，他給弄了個亂七八糟，而後又問我怎麼改，正當我還沒問明白改那的時候，他以一種 傲慢和不屑的態度對我說，走吧走吧，我本身重寫。這……我當時就爆發了，我花了兩天，旅遊都沒去寫的東西，正在我沾沾自喜的時候被人這樣一頓冷水。我怎麼 能接受？可是，這件事刺激了我，當我在靜下來思考我和他寫的程序的時候，我忽然想起了之前兩位老師的話，咱們作的東西是要給人用的，咱們拿了人家的錢，項 目交付的時候要給人一個交代，咱們不能把交付項目的同事抵押在客戶那裏就無論了。
         說了這麼多，或許仍是有不少人不覺得然，前面我都用」項目「兩個字，接下來咱們要思考」產品「這個詞語，項目和產品有什麼區別？曾經讀過樑肇新（中國第一 代著名程序員，中國的軟件行業曾經經歷過一個」我的英雄雄起「的時代）先生的《編程高手箴言》中曾經說過一些話，大體意思是作產品的程序員大多不會吃青春 飯，只有作項目的或者作的連項目都算不上的程序員才吃青春飯，或許有點言過其實，可是做爲一個程序員，我認爲作產品和作項目絕對不是一個層次，雖然項目也 是給人用的，可是絕對沒有一個給不少人用的產品那樣精緻入微。就拿個人第一個故事來講，那個界面顯示的東西用戶根本看不懂，當點擊運行時，誰知道這程序有 沒有運行，就拿整個界面來講，根本沒人知道這個功能幹了些啥，更別提界面好看和功能穩定了。通過最近的思考，我真正理解了，做爲產品是要給人用的這句話， 人家是付過錢的，錢都是血汗掙來的，試問誰願意花錢買一個處處都是Bug，不能正常運行或時好時壞的軟件？況且大項目都很值錢動軸幾百萬上千萬，咱們這樣 的態度怎麼能作出可靠的軟件給人用？當我看到一些老師他們即便很小的事情，都會當作一件很重要的事情同樣認真仔細的時候。我不只在想這種態度或許就是一種 作產品的態度吧。聽說德國的東西質量很好，尤爲是之前德意志時期，在中國建造的一些東西百年不壞。這兩年有個手機叫魅族，聽說魅族的掌門人有喬布斯同樣極 致的作手機或作事的態度。我感受之後作事情就應該有作產品同樣的精神，凡事要作到極致，或許作不到太多功能，可是作了的功能至少是必須穩定，怎麼折騰都不 會出問題，只要用戶沒關它，它就能永不死機。固然，作到這個程度很難，可是無論難不難、能不能作到，咱們都必須朝這個方向努力。當你通過嚴密的思考，精心 作出東西來，Bug雖然會有，可是會少不少不少，而後通過嚴格的測試，再次完善。這個時候內心會產生一種很放心和知足的感受，不再用像之前同樣，每到交 付時，內心放不下，吃很差飯，睡很差覺，更不會睡到半夜被叫回公司調程序。當銷售人員拿着系統給客戶演示的時候，咱們能夠很放心的給他們，不會擔憂出了問 題丟人現眼。謹以此文做爲最近幾個月思考的總結，但願之後作事時時提醒本身作到完美極致，程序穩定且永不司機。。。

                                                                                                                                                           2014年10月30日晚手打