最近有幾件事對我影響比較大學習
恰好換了一個新的Kindle,機緣巧合之下就看了這本書。這本書的內容很貼切,恰好適合今年23的我看。23的年紀,不上不下,容易驕傲浮躁,卻多少有了些沉穩。小令君的筆墨特別具備參考意義,它讓我端正態度,認真對待生活和工做。也讓我平靜,忙碌之餘,還能安靜的在書中找到些許慰藉。求職
這是我第一次在電子設備上作這樣的讀書筆記,這本書的有些章節看了不下於三遍,而後,復讀的時候確實能看到一些第一次所遺漏的點,後來,慢慢從整本書的角度來看待這本書。最後,我再也沒有了讀第一遍的激動,隨之而來的是小令君講的那幾個點。讀書筆記
簡單的歸納就是,職場上要客觀,理性的看待本身的工做,走出對工做的誤區。反射
我今年23歲,非常喜歡這種從同齡人的角度來敘述那些老生常談的道理。尤爲是第一章的內容,就在年前我還在那樣作,那樣思考着。對於我來講,第一章的內容特別值得閱讀並記載。
因此我這篇讀書筆記也就只作到第一章。總結
也是第一次嘗試這樣作讀書筆記,收穫確實蠻多的,但總的感受下來仍是以爲這種方式有些繁瑣。英語
後面仍是會繼續尋找高效且適合本身的讀書方式。生活
原文:時間
努力不是一件值得驕傲的事情
你在努力,沒有作出成績,也不要一臉驕傲地拿出去企圖得到人們的認同。別人輕鬆作成的是你大費周章仍未作到的,那隻能更證實你的無能罷了。思考
點評:
這點描述引發了個人注意,不知從何時開始,我就產生了「無論結果怎麼樣,努力了就應該獲得獎勵。《自控力》裏有一個章節描述了這樣的一個情節:某人想要減肥,而後努力鍛鍊一夜以後,以爲本身付出了,可能就是須要一個蘋果或者一個雞腿等等。這種想固然的獎勵是一件很危險的事情。職場
原文:
不企圖改變任何人
不要企圖改變任何人,不管思想仍是行爲,即便是親近的人。尤爲對於那些執拗的活在本身幻想的小世界裏的人,千萬不要試圖去說服或者推翻他們,那就等同於往茅坑裏扔炸彈,會濺你一身的不溫馨。
點評:
之因此摘抄這段話,是由於我在8月19號這天還在這樣作。自覺得看過幾本經濟方面的書,在股市裏賺了一些錢,就對小閆同志指手畫腳,說他應該看書,我不會給他說我本身的訣竅,我會把我知道的講出來,如今想一想真是不怎麼溫馨。
原文:
再也不隨意質疑他人的能力
若是有人能作到比你高的位置,那他必定起碼有個方面比你強。而你反射般的質疑和揣測,其實也暴露了本身的齷齪。
點評:
在以前工做中,會不由自主的這樣作,肯呢個是性格使然,確實猶如「反射通常」。活着自己就是一場修行,一我的的改變從觀念開始,相信將來的某一天,我會改掉這個缺點。
原文:
追求自由和細水長流並不衝突
25歲以前以爲,自由就是能夠作本身想作的事,25歲以後明白,真正的自由不是能夠不作本身不想作的事。追求自由和細水長流並不矛盾,你要相信緩慢、平和的力量,踏實,安靜。
點評:
今年23,慢慢着眼於長遠的規劃,我相信緩慢、平和的力量。
原文:
你始終會迷茫,會低潮
誰也預知人生的每一個低潮期有多長,但確知的是,在每一個低潮期應該作得最重要的一件事是:不要有「拋下一切去.......」的念頭。要多讀書、節制飲食、陪伴家人、早點睡覺、盡力作好手頭上還在作的事情,你會好的。必定會好的。
......
依然有愛、有夢想、有生活、盡力折騰,以夢爲馬,山高水長。
點評:
我以爲迷茫不是壞事,由於它具備讓人從新審視本身的力量。確實如小令君所說,這個讓人迷茫的低潮期有多長,無從得知。我是第一次想到低潮期應該作什麼,不該該作什麼。
原文:
天天都會有不少人給我發私信留言,問我「小令啊,能不能推薦一些有用的書,省得我本身去選浪費時間。」「我應該去學英語仍是變成來讓本身求職的時候更有競爭力你。」
我每每不知道怎麼去替他們作這個選擇題。
我想說的是,你才20歲。這個年紀的你,爲何要懼怕浪費時間,爲何要拒絕各類學習的可能,爲何要回避所謂的錯誤選擇?
這個年紀的你,明明該去吸取,什麼都吸取,吸進去,再吐出來,像海綿同樣,纔會有所謂的去其糟泊,取其精華。這麼年輕怎麼就有了如此濃重的機會主義。
......
只能一點點的更肯定,本身不想成爲何樣的人。
點評:
小令君後面的一句話我記得特別清楚 「若是說上一代人對人生最大的迷思是有個朝九晚五的鐵飯碗纔算過上好日子,那麼這一代人的誤區就是隻有作本身喜歡的工做纔會幸福。」我深受其害,一直迷茫,乃至對本身工做和將來都失去了興趣。
原文: 越脫離年輕氣盛,愈加現,每個站在高處一段時間的人,必定都是有能力,或者有遠見格局的。
原文: 越是高處,空氣越是稀薄。絕非你我誰均可以安然無恙地活下來
原文: 無能,不光是沒能力,也包括有能力卻沒有遠見。
總結: 標題說的有些絕對,簡而言之就是,小令君經過本身研究生求職時的一些經從來證實一個本身的觀點,繼而引起的一系列的闡述。
摘抄了具備表明性的三句話,我贊成這種觀點 「正視本身的能力和失敗,客觀的反思失敗的緣由。也正視別人的成功,發掘別人成功的緣由。不把失敗的緣由歸咎於社會、人際、家庭等其餘緣由。」
原文
沒人必須給你理由。如有,那也是分外之責,值得感恩。
收起玻璃心。
不如用追問理由的時間,好好想一想,下一次能不能瞭解更多,思考更深,作的更好。
總結
小令君以公司中年輕人容易「任性」,「委屈」爲論據,以此來證實工做當中每一個職位都有相應的職責,而身在基層比較年輕的咱們,當本身親力親爲的某件事被否定以後,假若不解釋這些事,很容易產生消極的情緒,好比悶悶不樂,懷才不遇,抱怨,氣餒等等。很明顯有更爲理智的作法——接受並耐得住寂寞,固然作到這些並非一件容易的事情。
原文
職場菜鳥一廂情願地覺得,我作很差如今的工做,是由於它壓根不是我喜歡作的,我沒法投入。只要是我喜歡作的,我必定能作好。
……
好久之前網上就流傳一套說法,什麼人只有作本身喜歡的事,充滿熱愛,才能作好一件事情。扯淡!這種安慰弱者的話你也信。
什麼是精英?真正的精英就是,不管交給他的話,是喜歡仍是討厭的,是份內仍是分外的,均可以用最專業的職業素養和最客觀的職場判斷,去把活作的漂漂亮亮的。
總結
特別贊同上面的這段話,我也深受這種相似於「安慰弱者」的話語所毒害。它在某種程度人給人以逃避責任的藉口,以致於不能以高標準來規範本身的言語和行爲。簡而言之,仍是要客觀理性,拿出本身的態度去作事,認真對待本身的職業乃至人生。
原文
一個合格的管理者,最重要的事,是思考和尋找最優秀的人才,他並不須要事事全能。
點評
很同意這句話,恰好最近有跟朋友討論此類問題,他剛晉升管理崗位,不太清楚本身該作什麼。