創業公司的技術選型

技術選型對創業公司相當重要，好的選型會讓你少走彎路，產品更快推向市場，比競爭對手更快贏得客戶，得到更多融資，有更多資源投入產品研發和市場擴展 … 如此往復造成良性循環。相反，每個錯誤選型都會帶來巨大的技術債務，我知道一些創業公司把 demo 時的選型一直用到 A 輪甚至 B 輪，而後不得不停下業務花幾個月時間去重構整個系統。

 

能夠說，對初創團隊的技術 leader，最重要的事情就是選擇正確的技術體系。

 

下面是咱們技術選型的三個原則：

 

1、利用好創業公司技術選型的後發優點

 

大公司的基礎設施每每超過 N 年沒有更新，在創建之初多是前沿的，但不少已經遠落後社區，並且由於所謂的穩定性和技術棧的統一，不容許團隊使用最新的技術。創業了，就打開了全部的禁忌，do what the fuck you want，只要你精挑細選，總有一款工具是最適合你的。工具不只能提升工程師的生產力，工具更定義了你的工做模式，選擇你的工具，而不是被工具選擇。

 

這對從大公司出來的技術 leader 尤其重要，把以前 BAT 的那套放在腦後，從新出發，你的面前就會打開一扇寶庫大門。

 

2、第三方付費服務不少不靠譜，當心繞開雷區

 

花錢買的未必就好，有時候花錢買來的是坑，還得本身填。第三方服務，小的不穩定，大的無法訂製，提個需求均可以排到兩個月後了。這裏的名單很長，特別留心那些給無線開發者提供的服務，不少不靠譜。

 

解決方案：讓第三方服務成爲可動態配置的組件，多個服務方互備，配置而不集成。好比咱們的 SMS 推送服務就使用了多個服務互備，極大下降了短信丟失率，另外能夠經過配置隨時替換服務方，下降了對單一服務方的依賴。

 

3、自力更生、重造輪子

 

由於輪子是你的車最重要的組件，同時沒有哪一個輪子合適裝在你的車上，你的車是獨一無二的噴氣火箭戰車。我不是說你須要重寫 MySQL 或者 CDN，而是把你的業務系統中除了網絡和存儲的組件本身開發，從交易到帳號到搜索到推送系統，網絡和存儲交給公有云並剋制在這塊造輪子的衝動。

 

你應該重寫 leancloud，重寫 fir.im，重寫 elasticsearch，並且要在兩週內完成。若是你對此嗤之以鼻，說明你沒找到最優秀的工程師，或者是他們的野心尚未被髮動。相信我，這不難，咱們已經這樣作了並且比使用外部服務更好。

 

創業，要有「不管什麼技術咱們均可以實現並且比其餘人作的更好」的信念，這是創業賦予你最大的自由，抓住這個自由。

http://weixin.niurenqushi.com/article/2016-09-21/4427735.html