谷歌、微軟、字節跳動員工都在用的工作方法,瞭解一下?

OKR能夠帶來員工、管理者、組織能力三者的全面提升。 授課老師 | 姚瓊 OKR敏捷績效管理創始人   在過去20多年裏,我一直在做人力資源工作,在企業裏負責員工考覈,目標設定。然而我的困惑越來越多。   例如KPI設定後,員工變得越來越保守,不願意挑戰自己;企業內許多部門,比如研發部門、職能部門考覈指標難以制定;市場變化越來越快,不能設定一成不變的指標;創新型、挑戰型工作,初期沒有結果,不太好設
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