2008-06-06 日誌：轉正！

在這裏樹上一個里程碑吧！

爲了樹這塊碑，我已經整整努力了6年。

3月10日入職，開始試用期，轉正的日子應該是6月9日。七、八、9三天放假，因此今天是轉正的日子。前天跟領導one-on-one的時候問起這個事情，領導說沒什麼問題。不過，領導認爲轉正沒什麼，ca面試比較嚴，試用期通常都過。但老實講，這三個月的試用期對於我來講過的並不那麼舒坦，主要有這麼幾個緣由吧：

1. 畢竟之前不是專業搞開發的，技術可能是小型代碼及不成形項目中得來的，面對工業級的代碼，上手的確很困難。我想，我是極幸運的，要不是有Anstinus幫我、Mathrew帶我、把Yan這麼好的搭檔安排給我、Edward及時溝通、Mike同窗的鼓勵，我很難經過試用期。
2. 之前從事培訓，理論強於實踐，如今真要把這些知識用到代碼裏，才發現工業代碼和書上寫的、本身講的、腦子裏虛構出來的「陽春白雪」有很是大的差距。給人很強的失落感。不過，領導說了，雖然代碼看上去不那麼漂亮，但在他看，也是遠高於平均水平的。
3. 沒有外企背景。體如今兩個地方，一個是不太知道應該怎麼與外企的員工相處。雖然作vendor的時候也在很多外企呆過，但畢竟是vendor，人家FTE一來不把你當回事，二來不是人家公司的人、不少相處方式是不同的。另外一個是英語的問題，還好，ca會有不少英語培訓，今年的development goal裏也有英語一項。這三個月下來，對一個單詞有了很是深入的認識，那就是「straightforward」，它不可是外企溝通的要訣，也是作人作事的態度。過去經理常提到的「對事不對人」也是派生自此。也正是這個straightforward讓我明白一個道理——勇於面對本身是解決不少麻煩的最簡單途徑——不少時候咱們就是不敢面對本身、想把「本身」繞過去，結果把不少事情繞的很是複雜。

6月6日，一不當心就到來了。
6月6日，就這樣悄悄地到來了。

爲何說它是一個里程碑呢？由於，在我心中，過了這塊碑以後，我纔是一個真正的IT從業人員。我是一個對本身比較苛刻的人，很難接受本身。我一直不認爲本身是一名真正的IT人員，就由於本身是非計算機專業畢業、後來從事的行業也都不是純正的計算機行業工做。如今，我能夠坦然地對本身說一句：你已是一名真正的計算機行業從業人員了——之後要更努力。

樹起一塊里程碑的時候，更應該感謝那些在路上幫助個人人們——

感謝個人父母，賜予我生命、堅強不屈的性格和十幾年來未曾改變的方向，
感謝個人小學，能讓我在三年級的時候就知道還有BASIC語言這東西，
感謝我初中的好兄弟，劉揚（不知道他如今過的好很差）和他的父親劉曉林叔叔，正式學習DOS仍是叔叔教的，
感謝我高中的計算機老師，讓我有機會知道有PASCAL這門語言，
感謝高中的好兄弟，張博——好兄弟，什麼都不說了！
感謝大學的好兄弟謝志威、王旭、蘇錕、小祿、小馬……沒有和計算機協會一塊兒玩兒計算機的日子，我不可能積累那麼多計算機方面的知識——從打字、打CS到VB、PS、FW到Flash，
感謝王頂、簡經理、劉勇、小羅、玉華姐、陳煜、老韓、景正等全部佳誠的兄弟們，沒有大家的培訓、接納和幫助，我不可能一畢業就由非計算機專業進入IT行業、並積累培訓和管理方面的經驗，
再次感謝個人初中、田主任、小軍……在母校的三年教學職業生涯讓我積累了紮實的理論基礎和授課技能，
感謝陳家宏大哥，我出道的第一個項目是你給的、第一桶金是你幫我掙的
感謝姜哥，若是不是你帶我來北京談項目，我不會萌生來北京發展的念頭，
感謝中軟的孫總和新東方IT的莊嚴、王婷等好兄弟，在這裏工做的時間，使我積累了可以邁進北京的勇氣
感謝奇奇！來北京面試的時候，正當我戰戰兢兢怕迷路的時候，是你幫我找到住的地方，
感謝陸新經理，是您在博彥的時候把我招到北京來並在這兩年多內一直調教我、給我機會學習和積累技術、見世面、學習管理，沒有您的幫助，我不可能有今天的成績，
感謝海艦，你是我最佩服的領導，我佩服你的管理技術、用人技巧和爲人處世之道，更忘不了的是，做爲個人領導，你數次將我從危難之中解救出來
感謝樂連同窗，是你帶我作的第一個微軟的項目，你的細緻與耐心我會永遠記得
感謝微軟的yuxi、deren、zili等同事，在我作vendor的時候給予不少照顧，也跟大家學到不少東西
感謝康迪，感謝你默默的支持！
感謝那個曾經深深傷害個人女孩和夢潔，不經歷那場磨難，我永遠生活在夢裏
感謝陳萱，必定程度上，你救贖了個人靈魂
感謝鞠梁、舜賢、挺挺、淑敏、小貓……全部在博彥和不在博彥的好朋友，與大家一塊兒工做時光，何時回憶起來，何時感受都是那麼美好和燦爛
感謝Google的Tina女士、Jiakai等朋友，是大家讓我有了更高的目標
感謝Adobe的Ning先生和John，那是我第一次獨立帶項目，雖然完成的不是很好，但積累了不少經驗
感謝博文視點出版社的朋友們，是大家給我機會讓我接觸技術翻譯的工做，我欠大家一本書，等我英語到了上乘的水平，必定還給大家一本優秀的譯做
感謝世紀書緣的朋友們，是大家給我特別的優惠，能讓我用很低的折扣拿書，這對個人學習很是重要
感謝百度的明海大哥、魯維等兄弟、lili和zhuqi等姐妹，在百度帶外包團隊時煉獄般的磨練，真正使我成熟了起來，
感謝BIOS團隊的兄弟們！但願大家都發展的比我好！
感謝ca的領導，劉海，謝謝你冒那麼大的風險、承擔那麼大的壓力把我招進來並付出巨大的耐心
感謝Anstinus、Yan、Mike、Edward、Ma Guo、Mathrew、Allen、Chengsong、ZhangXing、Yao Lei、Jin Bao、Yongmao、Sunjie，我想說——我愛這個團隊！在我經過試用期這段時間，大家每一個人都給了我巨大的幫助，謝謝！
感謝CTCU的兄弟們，沒有大家給我機會，我不可能把本身的才能展示出來、爲你們服務。

惟有真誠的感謝，纔對得起本身的成績、對得起這塊里程碑。沒有這些人的幫助，我將一事無成。

我深知，我寫出來的應該感謝的人，還不到幫助過個人人的十分之一，更重要的是——有不少幫助過個人人，我並無意識到他們的存在。沒有說起大家，並不是在下不感恩，還請多多原諒。我衷心地祝福每一位幫助過個人人一輩子健康、平安、幸福！

原來，當多年的積累換來一點點成功時，它的到來居然是這樣的平靜、安詳……

放在最後感謝的，是CSDN的編程和朋友們，沒有大家提供的平臺，我不可讓個人朋友們知道個人感激之情。祝大家工做順利。

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順便寫幾個小感悟吧：

1. 今天和Anstinus一塊兒吃飯的時候，他問我讓我用他寫的基類改寫我寫的程序，會不會感受他很強勢。嗯，一開始還真是感受有點不舒服、有些不情願，但還真沒往「強勢」這個詞上去想。爲何呢？由於人家寫的基類與原有代碼風格一致、便於維護（往後維護成本低），通用，效率上也沒有什麼說不過去的，那爲何不用呢？這徹底是在作事，跟「強勢」和「順從」不要緊。並且做爲下游程序員，應該努力嘗試換到上游程序員的視角去思考問題，若是想不明白，能夠去問。Anstinus這點作的就很是好、很耐心，你問他什麼，他都告訴你，調試代碼也會很是仔細，因此說，耐心很是重要。

2. 說到換位思考，隨着本身的這種行爲愈來愈多，也就愈來愈能找到一些阻礙換位思考的核心問題。昨天有機會本身當了把上游程序員，寫基類給Yan用。結果Yan用起來並非那麼順手。這就引起了我兩個感悟：第一，本身看着有道理、本身感受好用的東西，別人未必能理解、能接受——這個時候與其讓別人follow不如本身改過；第二，看她犯一些「低級」錯誤的時候內心那個着急啊，忽然想到——兩我的作同一件事情，有時候哪怕只是偏一個很小的角度，那也會看到徹底不一樣的場景、形成理解上的很大偏差，因此，換位思考這個東西絕對不是隻有到了解決對立和衝突的時候才用的——而是時時刻刻都要用！本身作事情也是這樣，不要有意無心製造這樣有可能讓人誤會的「小角度」，由於這時候別人在思想上很難預料到。Streaghtforward很是重要就在於此。

3.不管是Anstinus和本身，擔憂在下游程序員面前會表現出「強勢」，一方面是因爲技術和經驗方面的緣由（但這經常被誤解爲品格、資歷和信任度方面的問題），另外一方面，我認爲是組織約束不健全的表現——團隊沒有一個明確的標準在評判（或者說大部分時候來評判）一段代碼或者一個基類的優劣，那就只能憑經驗、憑技術、憑感受來作事了。任何人在沒有條文或者平分秋色的對手來約束的時候，都只能依靠自律活着，但自律這個東西對我的修爲和時間都是一個考驗，不能把團隊的成功創建在這麼高的要求上。人，是不能離開環境的，環境是很是重要的誘導因素，每一個領導和員工都要意識到、重視起來。

4. 爲何花了6年才成爲一個真正的程序員（實際上還欠缺不少深層次理論）？緣由很簡單，小時候很差好學習，沒有走上速度最快的正路。繞小徑達到目標，看到不少別樣的風景、積累了不少不同的經驗，這的確是我的的收穫，但這些收穫也負面效應也不能忽視。並且，最重要的是浪費了不少時間，這是永遠也追不回來的。因此，若是有比我年輕的朋友看到這篇文章的話，我要說的一句話是——小時候很差好學習，長大早晚要爲這種行爲埋單。