接手新項目會有哪些坑。。。

今天以進入新公司爲例，導入別人的項目，來看看會遇到哪些坑？ 1.首先下載完項目： 這麼大，這還是把build文件去掉之後的，原來有5個多G，這尼瑪。。。 2.打開項目，各種build，先不管。等他走完 3.這是我改過項目名的原因。直接點ok就行了。 4.開始運行，報了各種警告，但滑到底部提示是編譯成功的，rebuild一下繼續運行。。。可以了。 這麼簡單就好了？！！！沒意思。。。。接下看看爲什麼項

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