【軟技能】任務拆分&評估技巧

任務拆解

需求-->功能點-->分類

可從如下方面考慮：

1.  原型&交互討論
2.  方案討論&輸出  
3.  開發&自測時間  
4.  聯調  
5.  代碼審覈時間

工做量評估

1. 任務拆分的顆粒度儘量小，按小時估算
2. 合理認知時間：真正有效工做時間爲4~6小時

3. 預留buffer(緩衝): 通常在15~25%

   • 溝通時間
   • 等待時間
   • 突發情況
   • bug修復
   • 需求微調
   • 對接人請假
   • 不肯定性，如：和其餘部門有交集工做，多預留
4. 開發、自測試時間

風險識別：

有用原則：

• 報風險時間置前，不要等加班實現
• 對於不肯定的需求，必定要溝通到位
• 涉及到交互細節，必須提早溝通好，充分明確細節
• 技術可行性方案提早調查清楚

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