用了那麼多項目管理工具，仍是CORNERSTONE這款最好用

在與軟件開發有關的項目,每每會出現很難管理狀況。許多事情都需提早計劃、控制與管理，因此許多項目經理很容易迷失在計劃的過程當中。幸運的是，市場上提供了各類各樣的項目管理工具。但不幸的是，工具實在是太多了。特地爲項目去尋找一兩款工具也不太方便，並且還會極大地浪費你們的時間。下面我爲你們推薦一款本身一直都在使用的項目管理工具CORNERSTONE，它絕對能夠知足你們在實際項目開發中遇到的各種問題，幫助各位項目經理打造出一隻高效的敏捷開發團隊。

選擇正確的軟件爲何如此重要？

當管理者遵循敏捷方法時，都應準備一個良好的項目計劃。不管在什麼狀況下，項目經理都應定義項目計劃的目的，它的干係人，肯定項目目標，定義項目範圍，團隊成員的角色和職責，固然，也需把全部的事情都安排在一個有效的項目管理工具中，這些均可交給CORNERSTONE。

除了基本的必需功能(如任務分配、進度跟蹤等)以外，還須要有一些其餘功能，若是沒有這些功能，軟件開發項目可能就會失敗。

1. 風險管理

在項目開發中，很難找到一個沒有風險的項目，在全部項目的發展階段，可能都會出現，不可預見狀況和風險。一般狀況下，不可預見的狀況和風險都會影響任務的持續時間、進度、期限、預算、參與者等。

 

若是你從事的是一個長期而複雜的項目，爲了不不可預見的支出，項目花費太長時間，以及性能質量的惡化，任何管理者都應該提早計算全部風險。CORNERSTONE中管理者可根據項目建立狀況，可實時更新項目狀態，預警項目風險。

2. 資源管理

資源管理是軟件開發項目的一個組成部分。資源是什麼?它能夠是材料(如設備)、勞動力(你的團隊)和支出(每一個資源的成本)。

 

 

已經作好資源成本的項目經理，必須關注的是整個項目的成本。無論這個資源是否工做太多，或反之亦然。CORNERSTONE統計視圖均可幫助項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現，瞭解每位成員⼯做產出與⼯時，提早化解潛在⻛險。

3. 任務關聯

你們是否曾從事過一個徹底獨立的開發項目?我百分之百確定你歷來沒有過。任務#1可能會與任務#10有關聯，等等。由於項目任務不可能單獨存在，因此需有不少關聯項。

 

這就是爲何全部開發階段的優秀工具都提供任務關聯功能。CORNERSTONE當任務與其餘的任務或需求等有關聯時，可將此任務與其餘項關聯起來。

4. 團隊協做

能夠在項目管理工具中與團隊成員進行合做與溝通,而無需在不一樣的屏幕與軟件之間切換是多麼重要。在開發過程當中，適時、順暢的溝通是必須的。由於在溝通的過程當中，會產生一些好的idea 。

 

CORNERSTONE討論功能可供團隊成員互相交流,共享信息,解決本身在工做中遇到的各類問題。

CORNERSTONE還有一些很棒的協做的特性。好比支持自定義導入導出功能，導出功能可讓你手頭上隨時都有一份準確的項目報表。在團隊協做與項目開發中，團隊成員都須要保存或共享一些文件，所以，CORNERSTON雲文件共享能夠完美知足這一需求。 項目經理可將項目相關的文件保存在【文件】裏，團隊成員也可異步共享所需文件。

5. 燃盡圖

 

 

CORNERSTON燃盡圖展現了項目經理計劃的全部事情，提供預期與實際狀態的評估，可幫助項目經理隨時進行項目誤差分析，及時調整項目方向，規避風險。

6、甘特圖

甘特圖以圖示經過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示期間計劃和實際完成狀況。直觀代表計劃什麼時候進行，進展與要求的對比。CORNERSTONE的甘特圖功能可方便管理者弄清項目的剩餘時間，評估工做進度，調整工做任務，更好地把握項目的總體。

 

以上簡述了CORNERSTON項目管理工具幾個亮點功能，須要強調的是，工具的核心不是知，而是行。（傳送門：https://www.cornerstone365.cn/）