螞蟻金服SOFA開源負責人魯直：不僅是中間件，將來會開源更多

近日，技術媒體Linux中國的創始人王興宇對螞蟻金服SOFA開源負責人魯直，就SOFA 五、ServiceMesh、Serverless、Seata等技術內容進行了探討，如下爲專訪文章。

雖然我和魯直在微信上已經聯繫好久了，但這仍是第一次見面。交談中，我瞭解到魯直是2009 年加入阿里巴巴工做，已經有十年了。剛開始是在1688.COM 作業務系統，對中間件技術很是感興趣，也會常常研究各類中間件的實現和功能。後來在 2013年時，爲了更深刻地學習研究中間件框架，轉到了螞蟻金服中間件團隊，從那個時候開始就一直在作 SOFA。

目前魯直在SOFA的團隊主要負責的工做包括幾個部分。其中一個主要部分就是 SOFA 開源相關的工做。SOFA 的產品體系很是廣，包括已經對外開源的部分、內部整個微服務體系，以及 SOFA 框架等等——而這些開源相關的工做主要是由魯直負責推進的。

固然，做爲技術負責人，魯直既要帶技術團隊也要作技術工做。談及這一點，魯直說：

「我以爲作技術管理，跟普通的管理不太同樣，由於技術管理最重要的一個點是除了管理以外，還要保持必定的技術判斷力和敏銳度。對一些新技術，包括團隊中遇到一些重大的技術問題，你都要有一些方向性的判斷。雖然最後不必定是你具體解決的，可是在整個團隊的技術攻堅和技術選型上，要一塊兒確立方向。」

我之前也作過十餘年的技術管理，我很可以感覺這種狀況，重大問題技術負責人更要迎難而上。

SOFA 5 落子 Service Mesh

就我瞭解的狀況，如今 SOFA 已經發展到了 SOFA5 了。在 SOFA4階段，主要的任務是將開源體系捋清楚了，而後開始按步驟地開源；到如今發展到了 SOFA5。我想知道從 SOFA4 發展到 SOFA5，是什麼讓螞蟻金服中間件團隊判斷 SOFA4 的階段性目標已經達成，能夠邁進到新的 SOFA5 階段了呢？

「從整個業界趨勢上來說，SOFA4 的架構相對來講仍是偏傳統一些，更可能是對咱們以前的技術框架的整理和梳理。在這個階段，SOFA 的代碼通過了很是多的優化和重構，才達到了對外開源的要求，從而 SOFA 走上了開源核心的模式，逐步分階段的將各個部分進行了開源。」魯直講到，「可是，從咱們對業界的總體判斷上來講，將來無疑是雲的時代，因此說要考慮怎麼讓全部的業務系統可以提供雲的能力，好比說 Serverless。」

接着這個話題，魯直講了他對雲計算的理解：「一方面雲計算確定要爲整個業務的發展提供更加方便的基礎資源，能夠不用去關心底層的基礎設施。Serverless字面的意思就是說‘無服務器’——我不用關心服務器怎麼來的，不用關心基礎設施，只要關心業務代碼就能夠了。那反過來對於雲服務商來講，通過了這一層抽象，其資源利用率會更高，能夠有更多的利潤空間，這是一個共贏的局面。對於用戶來說，這種好處是實實在在的，能夠更少關注基礎設施，只關心代碼就能夠了。」

「咱們但願在 SOFA5 的方向上，在這個新的迭代中，去讓業務——包括讓將來咱們開源出來各類功能、各樣服務模式——都更多地去關心本身的業務代碼，而不用再過多地關心基礎設施。」魯直說，

在 SOFA5 中，一個重要的方向就是 Service Mesh這個方向，這將是 SOFA5 中很是重要的特性。魯直強調了其對 Service Mesh 技術的看好：「我認爲 Service Mesh 是邁向將來往前走的很是關鍵的一步，讓業務不用再關心基礎設施。經過 Service Mesh，咱們能夠將不少技術能力直接放到基礎設施裏面，而業務能夠不用感知到這一層。原來可能須要花幾個小時或者更多的時間解決的基礎設施問題，如今能夠經過 Service Mesh解決掉。」

「目前咱們咱們已經在生產環境中應用了 Service Mesh。咱們在這方面有很是大的決心，咱們但願可以在今年，在更大的範圍中去落地 Service Mesh。當前這個階段更聚焦在這種技術的內部落地上，但願用好了，再給社區作更多的貢獻。」

Service Mesh 這個詞最先是由開發 Linkerd 的 Buoyant 公司於 2016 年提出的，隨着 Linkerd 的傳入，Service Mesh 也進入國內技術社區的視野。Service Mesh 也被翻譯爲「服務網格」。Linkerd 則是業界第一個 Service Mesh。

Service Mesh是一個基礎設施層，用於處理服務間通訊，負責實現請求的可靠傳遞。在實踐中，服務網格一般實現爲輕量級網絡代理，一般與應用程序部署在一塊兒，可是對應用程序透明。

Service Mesh 的部署模型，有兩種狀況：

 對於一個簡單請求，做爲請求發起者的客戶端應用實例，會首先用簡單方式將請求發送到本地的 Service Mesh 實例。這是兩個獨立進程，它們之間是遠程調用。Service Mesh 會完成完整的服務間調用流程，如服務發現負載均衡，最後將請求發送給目標服務。這就是 Sidecar，它在原有的客戶端和服務端之間加多了一個代理。
 多個服務調用的狀況，Service Mesh 出如今全部的服務的下面，這一層被稱之爲服務間通信專用基礎設施層。Service Mesh 會接管整個網絡，把全部的請求在服務之間作轉發。在這種狀況下，上面的服務再也不負責傳遞請求的具體邏輯，只負責完成業務處理。服務間通信的環節就從應用裏面剝離出來，呈現出一個抽象層。

若是有大量的服務，Sidecar 之間的鏈接就會造成一個網絡，這個就是服務網格名字的由來。

Serverless這個概念雖然提出來已經有幾年了，可是尤爲在國內，Serverless、FaaS 這些技術的發展仍是相對比較滯後。

「咱們將以Service Mesh爲跳板再往前走。」魯直表示，「Serverless更多的仍是應該聚焦在其字面自己，其含義就是‘無服務器’，後面的技術都是爲了讓無服務器承載具體的業務。」

而目前AWS在Serverless和 FaaS方面處於比較前沿的位置，據我所知，國內的雲服務商在積極推動這方面，可是用戶普及程度彷佛不是特別高。

魯直指出，「我以爲Serverless想要成功，仍是要從覆蓋業務的整個廣度上打開，不然可能仍是停留在 FaaS 上，那場景就比較受限。」

Service Mesh 將是微服務的下一個時代，關於它還在持續進行理論研究和實踐探索。

魯直說：「坦白來說，我以爲istio的理念很是好，可是在整個工程設計上，若是放到螞蟻金服這樣體量較大的環境裏面，可能跑起來還須要作一些工做。咱們但願今年 Service Mesh 在螞蟻金服有了更大規模落地以後，能夠把咱們在 Service Mesh 方面的一些實踐經驗用到產品環境的工程中去實踐，而後貢獻出去。目前更多的一些工做，是將整個體系上進一步完善，鋪到更多業務上，而後將這些經驗反哺到整個 Service Mesh 的設計上，讓它走的更遠。」

也就是說，螞蟻金服在 Service Mesh 上跟 istio 的技術路線是一致的，可是會從工程的角度更多地推進它的發展。

魯直：「咱們但願可以在咱們進行了生產驗證以後，再慎重地推送給開源社區。這也是螞蟻作開源貢獻的一向理念——咱們但願一個東西通過了內部一段時間的成熟以後，再去開源。通過了大規模的內部驗證以後，它的穩定性上有了必定的保障，就貢獻給外部社區使用，再去拓展更多一些使用場景，包括完善和解決一些以前沒有遇到一些問題。」

協力 Seata 分佈式事務框架

2007 開始，螞蟻金服自主研發了分佈式事務中間件 XTS，在內部普遍應用並解決金融核心場景下的跨數據庫、跨服務數據一致性問題，最終以 DTX 的雲產品化展示並對外開放。

而與此同時，阿里巴巴中間件團隊發佈 TXC，爲集團內應用提供分佈式事務服務，通過多年的技術沉澱，於 2016 年產品化改造爲 GTS，經過阿里雲解決方案在衆多外部客戶中落地實施。

2019 年 1 月，基於技術積累，阿里巴巴中間件團隊發起了開源項目 Fescar，螞蟻金服也開源了本身的分佈式事務框架，並與 Fescar 合併一塊兒共建分佈式事務解決方案。這個發展既在情理之中，也在乎料以外，我確實好奇這期間發生了什麼，是如何和 SOFA 中間件團隊的發展結合的，他們下一步會有什麼計劃？

魯直說：「分佈式事務是螞蟻金服在 2007 年作的創新，是基於TCC 原理，咱們在內部實現了這個模式。TCC 理論相對仍是比較簡單的，可是它要落地，須要花費比較長的工程實現上的打磨才行。分佈式事務這個技術在螞蟻金服已經走過了12年的時間了。在螞蟻金服最核心一些業務上，包括支付、交易、帳務等等系統都在使用這套分佈式事務框架解決和孵化的。」

在分佈式事務這一塊領域上，在業界來看目前相對來講比較空白，尚未很是好的分佈式事務框架。提及來合併的初衷，魯直表示，「既然阿里巴巴和螞蟻金服都在這個方向作了一些開源的工做，因此咱們把這兩個部分的努力結合起來，取長補短，以適用於更多的分佈式事務業務場景，螞蟻金服加入 Seata 社區共建，在 Seata 0.4.0 版本中加入了 TCC 模式，爲你們提供一個更加寬泛的分佈式事務的解決方案。」

具體來講，「阿里巴巴的 Seata 提供是 AT 模式，對業務來講，不用有太多感知，可是它覆蓋的場景有限，若是能夠接受這樣的狀況，用 AT 模式更好。而螞蟻金服由於有更強的金融方面的要求，就須要採用 TCC 模式，業務接入成本更高，可是它能作到很是好的分佈式執行。將來還會提供像 XA 這樣的模式，去適應更寬泛業務場景，這在這一塊上，螞蟻金服和阿里巴巴會結合在一塊兒提供一個融合的框架。」

Seata 爲解決微服務架構下的分佈式事務問題交出了一份不同凡響的答卷。而 Seata 的願景是讓分佈式事務的使用像本地事務的使用同樣簡單和高效,但願可讓 Seata 適用於全部的分佈式事務場景。

螞蟻金服如何作開源

做爲開源核心模式的項目，我但願瞭解螞蟻金服中間件的開源通常會作哪些工做，是否有比較完善的流程和規則？

「首先，最基礎的確定是代碼，並提供對應的示例，而後咱們會提供貢獻者指南這樣的指引文檔，由於本質上咱們但願打形成一個開源社區，社區的參與度對咱們來講是很是重要的東西，有人會上來提issue，也有人來解答，有人提功能需求，有人提 PR 等等」，魯直說。

Linux中國曾經開發過一個用於測算開源項目活躍度的一個模型，咱們認爲從過去感性地看一個開源項目是否是活躍，已經開始逐漸進步到經過理性數據評估了，可是這須要排除一些數據做弊的狀況，就像以前不少人會用項目的星標數來評估項目的活躍度，這固然很粗糙。咱們今年還會繼續配合 2019年度的開源年報，而提供數據支持，到時候咱們確定會給 SOFA 相關的項目作一個考察。但願能夠切實地反映出來 SOFA 在開源方面的工做。

從以前的脈絡上看，到了 SOFA5，還會繼續沿襲開放核心的模式，即：核心部分開源，與本地業務強關聯，可是跟核心不是強關聯的部分不開源。

而對於開源核心模式，有人唱衰，也有人說好，各類觀點都有。但從螞蟻金服自身的實踐來看，他們已經切實地踐行了開源核心模式，這是我在國內第一個深刻了解過的真實落地的開源核心模式項目。

說到開源模式，魯直表示：「作開源，我以爲首先確定要作一個心理準備，就是說你要有一個核心部分，再在這個基礎上作擴展，在維護的成本上確定有必定的上升，可是你要接受這樣的成本——我以爲這種成本是能夠接受的。……項目自己要設計好，具有必定分拆的可能性。若是不具有分拆可能性，那無法作了。像微內核這樣的設計方式就會比較適合——就是開源一個核心模塊，而後再去擴展，各類模塊是可插拔的。」

而對於開源工做是如何作的，魯直說：「咱們沒有專門作開源的人，也沒有專門作內部代碼的人，咱們是把這兩部分放在一塊兒，既作開源又作內部代碼，由於這樣一個好處是，既熟悉外部的代碼，又熟悉內部的代碼，這個邊界本身能夠把握比較好。咱們更可能是制定一些規則。好比說跟業務層強相關的部分，你開源出去也沒人用；若是說跟業務不相關的，你爲何不開源？由於你開源的這個產品想要作得更好，這些能力開源出去其實沒有太大問題，因此通常咱們的標準就是看是否是跟內部系統相關，是否是跟業務強相關，若是不相關就能夠開源。」

談話中，魯直反問的「你爲何不開源？」這句話讓我印象深入，這其實表明了他們開源的初心，可是從商業者從公司的角度來講，開源有沒有給公司帶來真正的好處？這不只僅是情懷的問題，我相信每個熱愛開源的人，其實存在開源情懷或者是更理想化的想法，可是從另外一方面來講，不管是從公司的機制上，仍是公司的業績上，開源仍是要有實實在在的收益，可以推進公司業務發展才行。做爲一個開源項目的負責人，他是怎麼感覺到開源的好處呢？

對這個問題，顯然他有過成熟的思考：「第一，最直接的好處就是更長效。從眼前看，你的名聲出去了招聘是否是也容易找到更合適的人？這是最短時間的收益。長期的好處，開源社區裏面你們分享了很是多的觀點，從實踐來看，也是這樣。好比說你在一家公司裏面去作的話，公司的業務場景是有限的，雖說螞蟻金服覆蓋了各類各樣的業務，金融方面的基本上全覆蓋了。可是其餘的行業不必定都有，他們遇到這個問題，咱們可能並不會遇到，但這些問題多是將來可以遇到的，若是把一個項目以開源的方式運做，就意味着說，更大的用例場景更容易發現 bug，用的人越多，越有可能會觸發這個bug，那對於就是有了進一步完善的可能。

另外，有了這樣的一個社區化的發展，有更多人蔘與進來以後，這個項目能夠更快往前發展，而不是隻有你本身在。在一家公司裏邊，團隊的人員數量確定是有限的，而有這麼多人來參與，那對於這個項目的往前演進來講有很是大的好處，反過來對公司也會帶來更多好處——不管是潛在的仍是直接的。

最後，若是你的產品有商業化的支持，好比說其餘系統的支撐，也可以更好提供商業化的支持。」

SOFA開源以來，就我目前瞭解到的狀況，大概已經有30家左右的企業用戶在使用這套開源框架——就是直接拿開源的部分去用了。固然這主要是國內的用戶，那麼在國外影響力沒有像國內這麼大的緣由在哪兒呢？是由於咱們的項目不夠國際化呢，仍是知道這個框架的人不夠多呢？

魯直說：「我以爲多是兩方面的緣由。一方面，咱們的確在國際化方面作的並非不少，在今年咱們會去嘗試作更多的國際化工做。另一方面，更多的是文化方面的差別，你們的思惟方式可能不太同樣。固然咱們會嘗試走一下國際化的路線，由於開源原本就是不分國界的。」

進一步的 SOFA在社區治理這方面，「咱們但願可以採用和參考 Apache 基金會的方式，這是一個很完善的治理模式，咱們會嘗試採用這樣的方式去社區治理。這對於國際化產品是有不少好處的，它更多強調的是一種治理模式，是否是以社區的方式在運做，是否是在尊重整個社區等等。」魯直表示，「咱們會考慮跟 Apache基金會、CNCF進行直接接觸，若是合適的話，咱們會捐獻項目給基金會。若是隻是一家商業公司而沒有基金會的支持，你們也會有更多的顧慮。把項目捐獻給基金會，給你們更多的信心，經過基金會的託管，讓更多一些參與方參與，而不僅是有螞蟻金服，你們也會有更大的信心參與進來。」

最後，魯直但願致語開源社區，「其實螞蟻金服開源的東西，也不僅是 SOFA 中間件框架，將來會開源更多的東西，包括 AI 方面的一些技術，也但願整個社區可以多關注螞蟻金服在開源上面將來的舉措。」

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