【非技術性能力】評估project健康程度和及時尋求幫助

這是個人第一篇非技術性能力討論/總結文章，從此都會分爲技術性/非技術性進行整理。

在facebook工做的一年半以來，我觀察到本身有以下傾向：
1）在項目開始時容易低估項目難度，覺得只是須要拼拼湊湊components而已，其實每每走到後來會須要一些high level design和externel support（包括manager support，tech lead knowledge input，cross team collaboration等等）。由於低估和過於樂觀，容易形成項目中期遇到不曾預料的難題而心焦氣躁。
2）由於1）的緣由，致使本身以爲本身沒問題能handle，可是後來卻發現handle不了，喪失了早期多問問題問蠢問題的機會，更加阻礙了本身尋求幫助。
3）意識到本身須要幫助後，存在較大的心理障礙去麻煩別人而且尋求有效幫助，最終致使project費力不討好，成效不高的結果。

How to Tackle the Problem:
1）必定要注意磨刀不誤砍柴工，在項目初期及時搜尋有效信息，從各方面人士那裏獲取信息，評估項目難度和預計完成時間，作到心中有數。對於項目的設計和理解必定要儘早和各方面討論清楚，不要邊走邊看（這點和不要邊想邊寫代碼是相通的），必定要在開始把最基礎的問題理解清楚。是什麼，爲何，怎麼作。怎麼作裏面尤爲注意理解咱們有哪些工具哪些技術？應該怎麼利用起來？難點在哪裏？有哪些blocks須要儘早解決？
2）對於較大的項目本身要有check points，按期檢查是否是跟上了進度，若是沒有是爲何，須要哪方面的support，是應該本身解決仍是應該儘早escalate尋求幫助。
3）必定要調整好心態，不要怕麻煩別人，不要怕丟面子，不懂都是正常的，及時deliver纔是最重要的。
4）項目早期的評估儘可能採起悲觀態度，也好向上級多爭取完成時間。項目中期如遇到困難，也要及時向上級說明，讓上級理解本身遇到的困難和項目難度，這樣也是良性反饋。