敏捷開發團隊,最喜歡的開發工具CORNERSTONE

『先定一個能達到的小目標,比方說我先掙它一個億』--這句被刷屏朋友圈的神句雖被無數網友調侃甚至吐槽,但若是隻看前半句,真的是沒毛病。無論多大的目標都是由一個個小目標組成的,而只有每一個小目標都靠譜了,最後的那個大目標纔是真的靠譜~
有人要問,這和敏捷有什麼關係?
答:關係大了!
由於敏捷開發的核心思想偏偏就是小步快跑、不斷迭代,在一次次的迭代升級中最終完成那個『大目標』!正由於敏捷開發的這種不斷迭代升級的開發模式,使得其更加適合當今瞬息萬變的互聯網,能夠說是互聯網時代的軟件開發方式。後端

好了,下面請看官們聚精會神,用5分鐘時間完成你與 CORNERSTONE敏捷開發工具的第一次全接觸。敏捷開發採用按部就班的方法進行軟件開發,把一個大項目分爲多個相互聯繫,但也可獨立運行的小項目,分別去完成,在此過程當中軟件一直處於可以使用狀態,大體流程以下:服務器

一.   需求管理框架

在開發以前,必定會有一個需求列表,定義了產品在接下來須要具有的特性和功能,通常由產品經理來定義。運維

 

一、 創建需求扭轉週期工具

 

爲需求生命週期搭建流程,能夠自定義更改按收集、評審、排期、設計、開發、發佈設立多個階段,在不一樣階段把任務分發給產品、設計或者開發人員,讓需求完成無縫銜接。開發工具

2、項目開發設計

上述資料都準備完成後,就能夠進行第二步項目開發階段了。藉助CORNERSTONE專業的開發工具,落實研發流程,支持瀑布+敏捷開發不一樣的模式。3d

一、代碼助手blog

 

在開發過程當中,使用CORNERSTONE代碼助手功能,可依據先後端框架模板,自動生成代碼,節省大量重複開發時長,提高產能。生命週期

二、自DevOps與自動化部署

 

CORNERSTONE支持依賴腳本pipeline實現的DevOps,支持持續集成與自動化部署,可直接在可視化的服務器上進行操做,同時知足多種開發語言,完全解決敏捷開發在運維層面的瓶頸,方便開發人員對項目開發生命週期進行全盤管理。

三、CMDB

 

CORNERSTONE嵌⼊一體化監控運維平臺,實現IT環境的數字化、標準化,直接運維分析的基礎,減小⼈⼯干預,下降⼈工成本。

3、項目管理

用CORNERSTONE可實踐敏捷開發的全流程,任務管理→規劃迭代→進度管理→缺陷追蹤→總結沉澱

一、任務管理

經過思惟導圖⾃動⽣成或建立任務,肯定責任⼈、任務狀態、優先級、類別、時間等多維度 信息,幫助企業快速⾼效的對項⽬進⾏全週期管理;

 

二、規劃迭代

透過增量迭代⽅法進⾏敏捷式開發,根據不一樣版本制定⽬標與評審計劃,同步統計⾄天/周 /⽉視圖、燃盡圖以及完成度。迭代進度 清晰可追溯,助⼒企業敏捷迭代,⼩步快跑。

 

三、進度管理

在可視化的平臺活動圖上,任意自定義不一樣緯度統計卡⽚,⼤⼤⽅便項⽬經理全⾯掌握項⽬進度和團隊表現,瞭解每位成員⼯做產出與⼯時,提早化解潛在⻛險;同時⽀持⼀鍵分享卡⽚內容。

四、缺陷追蹤

強⼤的缺陷管理與統計功能,經過分組、解決狀態、優先級等列表對缺陷進⾏全⽅位記錄與跟蹤,同時明 確缺陷責任⼈,及時跟進解決缺陷;同時⽀持導⼊導出功能,導⼊時⽀持任意格式,不受模板限制。

五、總結沉澱

當咱們完成了項目目標或可交付成果的時候,就能夠對項目進行歸檔了,固然歸檔以前能夠對項目行進中的一些問題進行復盤,給團隊和我的提供一個檢討和提升的機會。

 
以上是實施CORNERSTONE敏捷開發模式的大體流程,固然,在實際執行過程當中會遇到或多或少的問題,通常須要幾個迭代的熟悉和磨合。說了這麼多,一塊兒來掃碼體驗吧。

 

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