湖畔大學的第三期開學典禮上，馬雲進行了長達三個小時的演講，演講中提到兩種模式——硅谷模式和西雅圖模式。web
硅谷模式是什麼？ui
硅谷是創業公司的聖地，創業公司是硅谷的生意。因爲硅谷彙集着衆多的風險資本家、記者以及志同道合的技術人員，硅谷擅長孵化創業公司，而後Sell。3d
PaulGraham就是硅谷模式的受益人，1995年創辦Viaweb，在1998年將Viaweb以4900萬美圓的價格賣出，財富自由在短短的三年內實現。blog
PaulGraham將硅谷模式運用到了極致，其後來創辦的YCombinator是硅谷著名的創業孵化器。ast
YCombinator每一年按期接收創業團隊提交的申請資料，對創業項目進行篩選。若是項目評審經過，Y Combinator爲每一個項目團隊提供種子基金以及爲期三個月的創業孵化班，同時會爲創業團隊提供指導，讓創業團隊同風險投資人溝通等。class
團隊孵化是否成功大多以企業是否成功賣出斷定。循環
這就是典型的硅谷模式，即Build to sell。im
西雅圖模式是什麼？技術
電影《北京趕上西雅圖》的熱播，使得西雅圖在國內無人不知無人不曉。做爲美國很是重要的大城市，西雅圖的成功出乎人們的意料，由於它與衰落的底特律同樣，是做爲北美大交通網的一個節點成長起來的。創業
60年代的西雅圖依賴波音公司的成功，但因爲依賴程度過大（西雅圖當時被稱爲「波音公司城」），波音公司瓶頸也一樣使西雅圖遭受重創。
幸運的是，西雅圖從建城開始，就致力於教育，並從設在當地的華盛頓大學受益。波音吸引高技能人員的能力，使當地誕生了如亞馬遜、微軟等明星企業，這些企業大多「基業長青」。這些企業的「價值觀」「使命」和「願景」，從企業的誕生開始，就決定了企業必須考慮長久發展之計。
Build to last，就是西雅圖模式。
簡單來講，Build to sell或者 Build to last，實質上從不一樣角度思考和規劃的一個投資行爲。不管哪一種模式，其實最終會歸入一個大的生態循環產業鏈，只不過貢獻的商業價值會有所不一樣。
馬雲在演講中坦言，他不喜歡硅谷模式，硅谷是「Build to sell」；他更喜歡西雅圖的模式，西雅圖是「Build to last」，「你看微軟、波音、亞馬遜、星巴克，都是西雅圖的。」
馬雲不反對硅谷模式，「我不喜歡不表明很差。有些創業公司一開始就作好賣掉的打算，給他們投資的VC也有續存年限、有退出需求。Build to sell能夠加快資本的循環流動，讓新技術、新模式獲得探索和實踐。」
馬雲喜歡西雅圖模式，你家公司選硅谷仍是西雅圖？歡迎留言~~