【調度】經典作業車間調度問題VS柔性作業車間調度問題

經典作業車間調度問題 在傳統車間調度模型中，假設工序加工所需要的資源是不具備柔性的資源，工件的所有工序的加工機器是唯一的，且機器順序是已知的，則可通過確定工序在每臺機器上的加工順序來優化完工時間等系統目標。隨着大批量連續生產時代正逐漸被適應市場動態變化的多品種、小批量離散生產所替代，一個製造企業的生存能力和競爭能力在很大程度上取決於它是否能在較短的生產週期內，生產出較低成本、較高質量的多個產品品種

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