我爲能準時下班而作的準備，以及由此的收穫，同時總結下不足

    可能有人會說，作IT的想準時下班很難，尤爲是在互聯網公司。有些外企或國企倒能準時下班，緣由是公司更像養老院。

    其實這裏存在個誤區：可否準時下班其實和工做效率和質量有關，取決於本身，而不在於其它因素。公司的氛圍讓不讓準時下班是一回事，能不能高效高質工做，從而能準時下班又是另外一回事。好比在工做中高效了，在下班的時刻完成了當天的工做，又沒有返工，哪怕真的不得不在公司裏多呆，那麼也能夠用這段時間準備明天的活，或者用這段時間看些資料充實本身，這就能跑贏時間，長此以往收入就能不斷提高了。

1 主觀上要端正態度，同時計劃好當天要幹什麼

    哪怕事情再多，當天要乾的事情都是能夠列出來而且量化，好比，寫xx模塊代碼，和xx組xx人交流接口，開xx會，和xx一塊兒測試功能，和support組一塊兒上線代碼。並且，不少事情能夠並行作，好比在開會時能夠寫郵件，和其它開發和測試一塊兒聯調時，在等待問題的時候也是空閒的，說穿了這就是簡單的統籌法。

    不過，以前某段時間裏，我養成了一些很差的習慣，好比空閒時不是見縫插針地寫代碼，而是幹些無關的事情，好比看各類網頁，也會看手機。

    後來我想辦法作了改善，儘可能注意，在空閒時就儘可能多趕些事情。不過看網頁就像會上癮同樣，空閒時要徹底不看也不現實，如今我就儘可能看些和工做無關但和技術有關的網站，好比我最近在學python，那麼就到博客園或其它地方看些python資料，或者看些能提高我的收入的文章，好比股票。

    這部分的實施要點是，第一主觀上不放縱本身，第二要看也看些有幫助的內容，而不是八卦之類的。並且，一旦明確本身當日要幹什麼，那麼在空閒的時候就會感受到還有其它事情，也反而不會出現到下班時才發現有活走不了的狀況。

2 利用大腦的清晰程度，在不一樣的時間段幹不一樣的活，同時好記性不如懶筆頭

     天天早上來的時候，我腦子最清楚，這時候幹些技術挑戰性大的活，好比寫架構代碼，或者寫設計文檔，通常下午1點到2點的時候，比較想睡覺，我就幹寫回郵件，根據代碼整理文檔或者和別人交流扯皮，到了3點之後，腦子能恢復些，通常就review代碼或者繼續寫代碼。固然，天天我毫不是按這個固定模式幹，但趁腦子清晰乾重要活，在腦子比較模糊時幹體力活，這個原則確實能幫我提高很多效率。

     但天天會來些瑣事，好比別人找來問問題，並且一些會和聯調是我我的無法肯定時間的，在我狀態很差的時候，照樣會來些麻煩事。這時，若是我更要當心，把一些費腦子的事用筆記下來，或者和人扯皮時，也用筆記錄下中間步驟，這樣就不大會出問題了， 並且經過動筆的幫助，我也能提高溝通和解決問題的效率。

     這樣作了一段時間後，我就發現，雖然事情依然多，但因爲我用了腦子好的時候幹麻煩事，當我腦子很差時又有了確認，我幹活出錯的機率小了很多。

3 找人溝通能夠用郵件和電話，但最好要當面確認，必要時要多催

    在工做中，咱們不可避免須要和別人協做和溝通，好比找Support發佈項目，找別的Team溝通接口，咱們手頭上的事，也有可能pending在別的人手上。

    溝通就有可能產生語義上的歧義，也有可能由於對方事情一多，把我當前的事情放一邊了，這時，千萬不能由於「卡在別人」就坐等了，畢竟高效幹好事情是個人責任，也是你們的責任。遇到這種狀況，我通常會採起以下的策略。

    1 若是須要合做的時候比較簡單，郵件能說清楚，那就用郵件。若是三言兩語講不清楚，就直接跑到對方座位旁溝通，而後用郵件等形式確認溝通結果，若是對方如今有會，那麼就約個時間。

    2 好比對方約定10點給東西，那麼到了你們確認好的時間點，但對方沒動靜，能夠電話聯繫下，或者乾脆跑到對方那邊，若是對方確實有緊急的事，那麼再定下一個時間點，同時郵件發送相關領導，到了下個時間點，繼續上述流程。

    3 好比對方確實忙，須要我排隊等，那麼我就帶着電腦到對方身邊，邊幹活邊等，好比我要找support更改產線配置，而前面有其它人排隊，那麼我就帶電腦到support，邊等邊幹活，有空閒就插入。

    4 遇到對方確實由於有緊急的事，無法立即處理，或者我就和領導溝通再安排時間計劃，但若是個人事情也很緊急，那沒辦法了，只能每隔一段時間後再去催。

    上述措施的核心原則是；第一不能坐等，必要時得催，第二綜合考慮優先級，不能什麼事都以我優先，必要時得調整，但不能讓事情沒結果地一直拖下去。第三是態度上必定要積極主動，有了這個態度，就能不停地推進事情往前進了，第四要「臉皮厚」，這若是用在工做上其實不是貶義詞，工做職責使然。

    遵循着這個原則，雖然我手頭的事情還會有拖沓，畢竟別的team或許有更優先的事情，但延後的程度就大大改善了，並且哪怕延後，也至少能知道延遲多久，而不是遙遙無期。

4 把活分類，去掉一些不重要的或沒意義的事情，還能夠分派一些事出去

    工做高效的目的是讓個人團隊和我的高效地產生價值，若是高效地解決一些價值不大的問題，就違背了本意，因此在制定各類「高效」的戰術以前，更要明確工做的目標，具體而言，要明確各類事情的優先級。

    如何甄別事情的優先級，每一個公司每一個人的策略不一樣，諸如「優先級高的先作」之類的套話，本文也不想講，下面給出些我實施下來的經驗。

    第一，在週會和每日站會等場合，同領導（或者產品或者其它能作決定的人）確認好事情的優先級，畢竟優先級不能由本身說了算，同時確認哪些事情當前能夠不用幹。

    第二，幹活老是從優先級高的作起，有些事情，你們心知肚明能不了了之的，先觀望，同時上報領導，讓領導決斷，至於領導出面去扯皮仍是幹嗎，能夠給出本身的想法。

    第三，在作重要的事情前，先評估在本身手上是否有風險，若是須要人，或者要其它組溝通，預先提出，你們一塊兒想辦法。總之，若是這個事情我幹不完，就協商下，分配些活給組員，若是其中包含的任務須要別的組出接口或者出方案，那麼本身作未必能作好，也須要其它組一塊兒幹。

    第四，有些事情我能幹，但別人以前有幹過相似事的經驗，那麼能夠協調下調整些活，但這個調整的動機毫不是讓我我的更輕鬆，毫不能以「調整」爲接口推活，而是讓整個組的效率更高，更好地發揮本身的做用。

    在工做中，咱們須要不停地提高本身的技能，更須要有高度的責任心和擔當力，不過毫不能有過多的「我的英雄主義」，也就是說，幹活前先須要明確目標，而後以「團隊效率」爲第一考量，確認好該作的和該別人作的。這樣我實踐了一段時間，少作了很多沒意義的事，直接提高了工做效率，並且有些活在更專業的同事手裏乾的時候，我也沒閒着，在一旁觀察技巧，這樣個人能力同時也獲得了提高。       

5 說下實踐後的效果，也說下多出來的時間能夠幹嗎

    當我存了「不拖沓高效幹活及早下班」的心思後，雖然還有摸魚的現象，但狀況好不少，下面概括下實踐一段時候後的效果。

    第一，有時依然不能準時下班，還須要加班，但天天下班的時候我很踏實，由於我幹好了天天的活。

    第二，基本上杜絕了「事情到最後依然是一團糟」的狀況，哪怕有些問題無法解決，但團隊和領導能第一時間知道風險，而不是臨近截至日還在扯皮。

    第三，整我的能用更積極的態勢幹好工做中的活，乃至能用更積極的方式去掙錢。

    那麼多出來的時間能夠幹嗎？若是是全用在追劇刷手機就沒意思。

    第一，我用一些多出來的時間來放鬆本身，畢竟須要一張一弛，好比上班時間我能夠用多個十分鐘出去散步，下班後能用部分時間玩遊戲和休閒。

    第二，有更多的時間能夠積累技術，好比最近我看了很多spring cloud和python書，並且目前本身寫書的進度也大有提高。

    第三，這段時間裏你們發現我在博客園寫的文章數量變多了，並且因爲能用更多的時間構思，文章的點擊量也有了提高。

    第四，探索和實踐了其它掙錢的方式，好比去錄製教學視頻。

6 總結不足，概括改進點

    1 上班的時候依然會看些無關網站，後面我須要進一步改進，若是存在不想工做的心思，寧肯經過散步等形式調整，或者去看和工做無關的技術文檔。

    2  當事情多的話，我就會很煩躁，這樣就影響工做了。相比之下，部門經理級別的領導，事情比我還多，繁瑣程度也遠勝於我，但他們大多都能遊刃有餘。我能夠多觀察下他們和別人溝通交流的作法，多揣摩他們管理項目管理產品的心得，這樣我才能進一步提升工做效率，更能從事更高級別的活。

    3 所謂一力降十會，技術和能力強了之後什麼都會好，當前在解決一些問題時，因爲不會，因此要處處查資料處處問人，多積累相關經驗之後，效率和質量必定能進一步提高。 

7 總結：只要發心，提高本身只是體力勞動

    在我發心想要早點下班後的第一個星期裏，我技術能力並沒提高，但因爲有了意識，能用比較積極的態勢解決問題，僅僅如此，就明顯感受到了不一樣，以後就是不斷總結經驗不斷試錯不斷改變方法的體力勞動。

    不怕念起,就怕覺遲，只要你們也一塊兒下決心「要不斷提高工做效率從而早下班」，就不會再怕升起「拖沓敷衍」之類很差的想法。堅持個把月再回顧，就會發心本身脫胎換骨了。

    正是由於有了這種緊湊意識，因此我尚能在互聯網公司工做比較忙的基礎上寫完兩本書，Java Web輕量級開發面試教程和Java核心技術及面試指南。

版權說明：

    有很多網友轉載和想要轉載個人博文，本人感到十分榮幸，這也是本人不斷寫博文的動力。關於本文的版權有以下統一的說明，抱歉就不逐一回復了。

    1 本文可轉載，無需告知，轉載時請用連接的方式，給出原文出處，別簡單地經過文本方式給出，同時寫明原做者是hsm_computer。

    2 在轉載時，請原文轉載 ，謝絕洗稿。不然本人保留追究法律責任的權利。