物流與供應鏈管理同樣嗎？

物流和供應鏈管理這兩個術語有時能夠互換使用。有人說這兩個詞沒有區別，供應鏈管理是「新」物流。

 

更爲複雜的是，根據賓夕法尼亞州的一家物流管理公司的博客，在美國認爲是供應鏈管理的領域，在歐洲更多地被稱爲物流管理。

 

文章《入境物流》（Inbound Logistics ）中提到了這個問題，由於供應鏈或物流專業人員的職能不一樣，答案也各不相同。如下是其讀者們的一些想法：

 

• 普通企業員工認爲「今天沒有區別」。
• 物流行業內的專業人員認爲：「供應鏈管理包含了物流領域，而物流是SCM中的一些子流程。」
• 物流公司的員工認爲：「供應鏈管理」公司通常是一個第三方運營商，管理產品的總體流動，不管是入庫仍是出庫。

 

採購、材料處理、物流、運輸、庫存控制和供應鏈管理不斷髮展，致使許多職能領域相互交叉。這種交叉致使其中一些術語的定義模糊不清，如物流和供應鏈管理。

 

雖然這兩個術語確實有一些類似之處，但實際上它們是不一樣的概念，有着不一樣的含義。供應鏈管理是一個整體概念，它將多個流程聯繫在一塊兒，以實現競爭優點，而物流是指整個供應鏈中貨物、服務和信息的移動、儲存和流動。

 

什麼是供應鏈管理？

 

正如密歇根州立大學教授在《供應鏈物流管理》一書中所解釋的那樣，供應鏈管理涉及企業之間的合做，以鏈接供應商，客戶和其餘合做夥伴，從而提升效率併爲最終消費者創造價值。該書將供應鏈管理活動視爲戰略決策，並創建了「物流執行的操做框架」。

 

供應鏈是若干組織共同努力的結果，有助於管理原材料的流動，確保成品提供價值。供應鏈經理跨多個職能部門和公司工做，以確保成品不只能夠順利到達最終消費者手中，並且知足全部要求。物流只是更大的、全方位的供應鏈網絡的一小部分。

 

什麼是物流？

 

供應鏈管理專業委員會將物流定義爲 "供應鏈過程的一部分，它計劃、實施和控制貨物、服務和相關信息在原點和消費點之間的高效、有效的正向和反向流動和存儲，以知足客戶的需求。"

 

在《供應鏈物流管理》中，密歇根州立大學的教授將物流定義爲運輸、倉儲、包裝等移動和定位庫存的活動，並認可其在同步供應鏈方面的做用。

 

物流背後的目標是確保客戶在正確的時間和地點收到所需的產品，並具備正確的質量和價格。這個過程能夠分爲兩個子類別：入庫物流和出庫物流。

 

入庫物流包括與獲取材料有關的活動，而後處理、儲存和運輸這些材料。出庫物流包括與收集、維護和分配給客戶有關的活動。其餘活動，如包裝和履行訂單、倉儲、管理庫存和保持供需平衡等，也是物流的內容。

 

關鍵差別

 

重要的是要記住，雖然這兩個術語不該互換使用，但它們確實是相輔相成的。一個過程不能脫離另外一個過程而獨立存在。如下是這兩個術語之間的一些關鍵區別，將幫助您明確二者之間的差別。

 

• 供應鏈管理是將公司內部和跨公司的主要業務流程聯繫起來，造成高性能的商業模式，從而推進競爭優點的一種方式。
• 物流是指貨物、服務和信息在組織內部和外部的移動、存儲和流動。
• 供應鏈的主要關注點是競爭優點，而物流的主要關注點是知足客戶需求。
• 物流是一個由來已久的名詞，是從軍事領域興起的，而供應鏈管理是一個相對較新的名詞。
• 物流是供應鏈中的一種活動。

 

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