J.P.摩根運用LeSS框架實施大規模敏捷

頂尖金融服務企業中的大型組織是如何採用大規模Scrum框架(LeSS)的？\ 背景\ J.P.摩根的全球核心處理技術集團由Simon Cooper領導，是一個遍佈全球的3000多人的組織。2013年集團決定要改變爲(真正的)Scrum，並採用Large-Scale Scrum(LeSS)框架，這意味着在組織設計要做出相應改變。\ 之前他們曾零散地採用了\"Scrum-But\"及各種敏捷工程技術，

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