讀書筆記 --- 組織結構設計

企業組織結構是整我的力系統的「框架」。企業若是出現業績下滑、產品質量延遲不能提升、浪費和消耗嚴重、員工不滿情緒增長等問題時。這個時候，咱們要考慮的是一個問題，企業的組織架構已經再也不適合企業的發展。web 組織結構設計通常分爲下面幾種： 直線制、直線職能制、事業部制、矩陣制架構 直線制： 最簡單的集權式組織架構，結構簡單，權責關係明確，橫向聯繫少，內部協調容易，管理效率較高。框架 缺點就是缺少專業

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