敏捷測試的價值

敏捷項目管理如火如荼已流行了10多年，例如 Agile、Scrum 和 SAFe。無論是哪個理論最終都離不開技術落地，都要先後進行需求分析、軟件設計、編碼實現、單元測試、集成測試、驗收測試。當然也會換換名字，例如需求分析換作用戶故事拆分。原來大堆的設計和說明文檔（依據 CMMI 等理論管理的所謂較正式的項目中大多這樣）變得少些，但是編寫代碼、單元測試、集成測試、驗收測試等等該做的還是要做，這些活動

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