面對微服務的N種坑，我們需要構建綜合的微服務治理能力

這幾年微服務的熱度持續居高不下，企業紛紛向微服務架構轉型。但在微服務落地時，大家更多是在技術架構層面發力，以爲所謂的微服務化就是簡單的引入一套微服務框架，卻忽略了微服務架構帶來的影響是全方位的，它會對整個研發體系，包括開發、運維、團隊組織、研發協同都帶來衝擊。企業必須圍繞微服務架構構建起一整套以服務治理爲核心、從線下到線上的新的能力體系來支撐這套新架構。構建起這套能力體系的團隊將享受微服務帶來的「

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