(轉）六大因素決定供應鏈金融互聯網平臺的競爭力

供應鏈金融從本質上講是依託供應鏈運營，開展金融業務，加速整個供應鏈的資金流，同時又經過金融業務的創新和管理，藉助於金融科技，更及時有效地推進產業供應鏈的發展。

供應鏈金融互聯網平臺是解決融資項目與資金的有效交易交割平臺；實現項目和資金全流程線上對接，爲資金方和項目方營造「價格成本低、信任範圍廣、信用風險低、交割效率高、資產流通好」的多贏局面。

然而，供應鏈金融的悖論是利用核心企業的信用給中小企業借錢。供應鏈金融是以應收帳款、應收票據、存貨質押爲前提，將核心企業或者金融屬性商品的信用轉讓嫁接給中小企業，有效解決中小企業融資難、融資貴的問題。可是，商人無利不起早。供應鏈金融並非解決核心企業的資金問題，因此核心企業配合確權、債務轉讓的積極性不高。傳統的商業保理基本上依賴於人際關係或者信用較差的核心企業。所以，傳統的供應鏈金融模式要實現互聯網線上交易，必須解決六大核心要素：

第1、專業化服務解決撮合價格與價值的匹配。供應鏈金融與項目對接須要科學的風控效果才能人資金方願意融資，也須要切實可行的流程設計、債權和物權的交割標準和節點做出合理界定。資產價值和資金價格的有效匹配都須要專業化的團隊服務和平臺公信力支持。

第2、有效解決買賣互信、資金和項目互信交割才能實現無邊界網上運營。從而體現出互聯網金融去邊界、去中心化，無限擴展經營區域和範圍。章魚雲商和中金支付有限公司、興業銀行、招商銀行合做共同打造大宗商品的「支付寶」，讓不認識的人也能作大生意。

第3、減小對核心企業的線下依賴，提高風控效果。風險控制是全部交易和融資的前提。幫助資金方解決應收帳款、應收票據的信用是供應鏈金融平臺的核心價值。平臺必須和第三方評價機構、信用保險機構合做，利用區塊鏈技術和大數據分析等金融技術，爲融資機構提供科學的風險控制和融資諮詢。並從交易結構上管控融資風險，確保全封閉線上運營。

第4、實現線上債務轉讓確權。債務轉讓確權是供應鏈金融的核心難題。優質核心企業每每不肯意引火燒身而不配合確權。而實際業務中，確權前的融資需求是最大最急迫的。爲資金方提供貨物權屬、債務權屬界定、商品動態跟蹤、商務合規性管控是互聯網平臺的核心競爭力。

第5、資產流動性好。資產的流動性決定了資金的效益和效果。打造商業匯票和應收帳款交易系統，爲資金方的應收帳款、應收票據資產提供價格發現和出口，大幅度下降資產風險和提供金融槓桿。

第6、多渠道線上引流，可複製性強。實行開放式供應鏈融資和擔保支付系統，能夠爲其餘任何商品交易平臺對接，有效解決商品交易平臺的會員融資問題。既能提高合做平臺的競爭力。又能爲平臺帶來大量的項目資源和資金出口。

綜上所述，平臺只有有效地解決了資金與項目的撮合、下降交易成本。提高交易互信，擴展了市場範圍。有效的信用管控，下降融資風險。物流金融技術實現遠程確權，提升融資效率。債權、票據交易，提升資產的流動性。經過平臺間互補性合做實現相互引流支持。才能成爲一個多方雙贏的互聯網供應鏈金融平臺。

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