在制定調薪計劃和溝通調薪結果時，咱們到底該作什麼

和朋友閒聊的時候提及團隊管理上最大的困難，我說，談調薪的時候是最困難的。優化 首先咱們要明確的一件事，在現代企業管理裏面，薪資制度本質上是很殘酷的。若是一個企業的HRD制定的調薪計劃讓下面的各級主管都感受工做很輕鬆，調薪以後全部的員工都滿意，那麼這個HRD不是一個合格的HRD，老闆應該會更換掉ta。而一個正常企業的調薪計劃，就是要找到這樣一個平衡，使得在這樣的調薪計劃影響下，大部分的員工可以留下來

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