管理一個9人團隊的經驗php
與組內成員(大部分一開始並不認識)共同向同一個目標努力的寶貴經歷laravel
學會使用Github的organization來管理整個團隊的代碼編程
學會使用leangoo這樣的協做工具管理項目進度後端
學到了安卓端開發的基本知識框架
學到了基於php的laravel後端框架的基本知識工具
學會如何在項目deadline的壓力與焦慮中平衡生活中的其餘事情(經驗能夠推廣到其餘事情上)學習
學到了軟件工程在實踐中的具體流程,體會了工程這兩個字的含義開發
稍微體會到《人月神話》書中的場景在現實生活中由本身演繹的滋味it
平均天天半個小時的睡眠時間io
每兩天一次的健身時間(beta階段)
爲了推薦項目進展進行團隊結對編程的八個夜晚
......
在此次實踐中我也產生了對這門實踐的一點意見和建議:
首先我認爲每一個隊的人數都有偏多了,按照咱們項目的規模實際上5-6我的是咱們心目中理想的團隊規模,當人數過多時就不可避免的出如今分配任務時爲了讓你們有相近的共享度而把任務拆開得過於零散得狀況。雖然我也能理解,若是每一個隊的人數是5-6人那麼助教與老師的工做量其實是幾乎要翻番,但我仍是但願下一屆的課程可以把隊伍人數控制在5-6人的範圍內。
此外我以爲這門課程缺少同窗貢獻與回報的「標的物」(就如工資之於員工),我認爲課程也應該有相似的標的物來激發同窗的貢獻慾望,在咱們實際的實踐中你們的努力結果無外乎是轉化爲更高的成績,這在這門課程花費如此多的時間的狀況下彷佛就變得沒有那麼有吸引力了
最後我想首先感謝兩位助教與老師的努力,是助教與老師嚴格執行課程要求才給咱們提供一個沒有「緩刑」的接近於現實工做情景的軟工實踐氛圍。
感激趕上團隊裏的每一個隊員,感謝每一個隊員都能盡力完成我分配的任務,都能爲了項目的完成犧牲我的的時間,這份對個人信任大概是我除了課程的兩學分外在此次實踐中得到的最寶貴的財富了。