基礎篇：7）技術（設計）任務書

本章目的：在產品結構設計以前，拿到技術（設計）任務書。目標清晰作事才容易。

//設計以前的書面依據是很重要的，哪怕只是不徹底的一頁紙，也比沒有好。特別對於一些技術流程不完整的公司，這一點仍是比較重要的。

 

1.技術（設計）任務書概念

1.1 技術（設計）任務書  technical (design) assignment 定義

技術（設計）任務書是設計單位對計劃任務書提出體現產品合理方案的推薦性意見的文件。經主管部門批准後，做爲產品技術設計的依據。

 

1.2 技術（設計）任務書內容

a) 設計依據；

b) 產品用途及使用範圍；

c) 根據須要提出攻關項目和研究試驗大綱，或對關鍵技術難題提出解決辦法；

d) 對新產品開發項目建議書或技術協議書提出有關修改和改進意見；

e) 產品基本參數及主要技術性能指標；

f)  總佈局及主要結構概述；

g) 產品主要工做原理及系統；

h) 國內外同類產品水平分析比較；

i) 標準化綜合要求，內容包括：應貫徹的產品標準和其餘現行技術標準；新產品預期達到的標準化係數（對模塊化設計的產品不要求標準化係數）；對材料和元器件標準化要求；與國內外水平的對比；對新產品的標準化要求及預期達到的標準化經濟效果等；

j) 關鍵技術解決辦法及關鍵元器件、特殊材料、貨源狀況分析；

k) 對新產品的性能、壽命與成本方面進行分析比較；

l) 提出裝箱技術要求；

m) 敘述產品既知足用戶需求，又適應本企業發展要求的狀況；

n) 新產品設計、試驗、試製週期的估算。

 

1.3 技術（設計）任務書製做時間

初步設計時就必須具有，如JB5054所示：

 

1.4 標準化審查的項目及內容

a. 內容應符合JB/T 5054.5的規定 ；

b. 所設計的產品規格、基本參數、性能指標、壽命、可靠性是否符合有關產品標準或合同的規定 ；

c. 標準化綜合要求及其實現的可能性。

 

2.技術任務書例子

網上找到的簡單例子，只能做爲參考。

 

3.如何編制技術任務書：

3.1 當咱們的客戶爲公司時，特別是航天車用等行業，設計要求會多而嚴格，不會像上述例子同樣簡單一頁了事。客戶會提出厚厚一堆規格需求，可是脈絡確是清晰的，通常是由客戶提出的規格書爲總綱，呈現樹形要求。以下圖所示：

因此技術（設計）任務書的製做以前必須詳細閱讀需求規格書，把客戶需求吃透以後，用QFDI這個工具把客戶需求轉換爲設計要求。

//這裏要注意，需求（customer needs）和設計要求（design features）是不一樣的。不能混爲一談，雖然相似於G*M之類的大廠的需求能夠直接拿來當要求就是了。

3.2 當咱們的客戶爲普通消費者時，就須要自行去收集客戶要求，而後轉換爲設計要求；

3.3 具體編制方法可參考後面章節QFDI，或依據公司原有產品的技術任務書（這樣最好）。
如今的QFDI的方法能夠解決技術任務書中的不少要求，如設計依據，產品基本參數及主要技術性能指標，國內外同類產品水平分析比較等，其自己算是一種較爲先進的方法，能夠和傳統的技術任務書同步給出。

詳細內容能夠在後面的可靠性設計章節講到。

 

4.後注談：

產品和零件的的設計要求都源自於此，因此技術（設計）任務書是很是重要的，行標規定初步設計就必須具有。至於如何將這些設計要求一步一步設計到零件中去，QFD、DFMEA、FTA即是方法。

有些公司和管理者並不喜歡任務書，緣由有不少，但大體兩點是有的：

①不知道有技術任務書或它的重要性；

②產品方向變動比較快，技術任務書跟不上，與其費事費力，不如口頭傳達。

其實真正作過設計的人都知道，有一張紙的任務書，哪怕後來被證實是錯的，也比沒有要少走上許多彎路。