測試總結

1.接取送達平臺系統測試；
2.場站平臺系統測試；
3.評估項目過程管理工具和優化開發規範；
4.推動測試過程規範：
5.推動版本發佈規範：
6.推動研發規範：輸出接口文檔；

1、測試工做：
1.平臺測試穩步推動：從單純的需求、問題驗證到版本功能點覆蓋性的系統測試，顯著減小了線上問題的爆發；
①測試人員按模塊分工；
②接取送達系統測試正在補充測試用例；
③安全、接口測試持續進行中；
④性能測試啓動；

2.場站一期版本測試經過並上線：完成場站從PRD評審到一期功能交付產品驗收；
①組織完成場站的測試思惟導圖輸出及測試用例生成到Testlink；
②一期功能測試按照測試計劃劃定測試用例覆蓋數，測試、迴歸、測試經過後交付產品驗收；
③接口測試推動：接口測試工具肯定，測試腳本仍在持續編寫中；

2、項目流程優化改進：
1.推進造成版本發佈管理規範並落地：推進項目的發佈週期從最初的2天一次到一週一次再到二週一次；版本從需求優化缺陷修復後即上線到需求優化和缺陷經過排期，通過系統測試後再發布上線；12月份落地版本發佈規範，並開始執行；
2.推進研發文檔輸出的規範並落地：開發輸出詳細設計、概要設計，先後端接口文檔，推進接口測試的進行；項目從沒有可用的文檔，到按照相應的規範輸出接口文檔；
3.推進測試內部系統測試規範並落地：從單純的問題驗證改進爲系統測試的V字模型：需求評審後組織輸出測試點、測試用例，測試計劃（測試人力安排），測試執行（測試過程監控），測試總結。除測試總結外，其餘已應用在測試過程當中。