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來源 | 正牌老李飛刀app
作項目多年，見過成功的項目，也見過太多失敗的項目；成功或失敗，都是項目的宿命。框架
我總結了項目失敗的幾點要素，供有志於將項目作失敗的同窗參考。編輯器
絕大多數人在面對失敗的可能時，嘴巴上都是說不要，不要的。 但身體上卻每每作出相反的舉動。flex
好比如下10點因素。ui
1.不可達到的目標
2.沒法執行的計劃
3.貧乏的項目資源
4.失控的變動管理
5.缺少態度及立場
6.無能的團隊建設
7.獎罰不清
8.缺少風險管理
9.經驗不足的乙方PM
10.經驗不足的甲方PM
總結一下：一個成功的項目，離不開甲乙雙方的協做及共同努力，缺一不可。可是，只要你們能靈活運用以上一兩點要素，保證項目必敗！本人失敗型經驗有限，總結的可能不全面，歡迎各位補充.spa
- End -.net
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本文分享自微信公衆號 - Java面試進化論（AuditionEvolution）。
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