如何用思惟導圖軟件作進度計劃？

微信號：AricZhou WBS工做結構分解是對項目範圍的一種逐級分解的層次化結構編碼。根據PMBOK定義，分解指把主要可交付成果分紅較小的，便於管理的組成部分，直到可交付成果定義明晰到足以支持各項項目活動（規劃、實施、控制和收尾）的制訂。在實際項目管理中，咱們一般須要進行WBS工做分解，它是編輯項目進度計劃的基礎。一些項目經理會先進行WBS分解，而後根據分解的內容編制進度計劃。從我接觸的項目經理

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