MTO---定貨生產(Make-to-Order)git
BOM---物料清單或產品結構表(Bill of material)github
BPR---企業業務流程重組(Business process Reengineering)安全
DRP---(Distribution Resource Planning)--分銷資源計劃是分銷需求計劃的延伸部分,涉及分銷系統中的關鍵資源(如倉儲空間、勞動力、貨幣資金、運輸工具等等)的計劃微信
JIT---(Just-in-time)--準時制生產指創建在力求消除一切浪費和不斷提升生產率基礎上的一種生產理念。準時制生產的主要思想有:儘量地減小庫存;產品質量追求零缺陷;經過縮短調整準備時間、等待隊列長度,減小批量等來壓縮提早期等等。app
IM---庫存管理(Inventory Management)less
PAC—生產做業控制(Production Activity Control)工具
PP---生產計劃大綱(Production Planning)oop
POQ---週期定貨法(Period Order Quantity)ui
HR---人力資源計劃(Human Resources)url
SD--分銷管理(Sales And Distribution)
SOP---銷售與運做規劃(Sales and Operations Planning)
SS---安全庫存(Safety Stock)
L/T---提早期(Lead Time)
LLC---低層碼(Low-Level Code)
SFC---車間做業控制(Shop Floor Control)
RCCP---粗能力計劃(Rough-cut Capacity Planning)
CRP----能力需求計劃(Capacity Requirements Planning)
ECN---設計變動通知(Engineering change notice)
ECO---設計變動通知(Engineering change Order)
ETO---專項生產(Engineer-to-Order)
FOQ---固定批量法(Fixed Order Quantity)
EOQ---(Economic Order Quantity)--經濟定貨批量
FG---成品(Finished Goods )
RM-- -原材料(Raw Materials )
I/O--(Input/Output Control)投入/產出控制
KPI--(Key Performance Indicator )關鍵業績指標
OA—(Office Automation)辦公自動化
EAM--(Enterprise Assets Management)企業資產管理
WMS--(Warehouse Management System)倉庫管理系統
TCO--(Total Cost Ownership)整體擁有成本
RTE--(Real-time Enterprise)實時企業
EIP--(Enterprise Information Portal)企業信息門戶
MIS--(management information system)管理信息系統
KM--(knowledge management)知識管理
SCM--(supply chain management)供應鏈管理
EAI--(enterprise application integration) 企業應用集成
BSC--(Balanced Score Card) 平衡記分卡
CO --(Customer Order)客戶訂單
ETO--(Engineer To Order)工程生產
FCS--(Fore_cast)預估
IPQC--(In-Process Quality Control 製程質量管理)
IQC--(Incoming Quality Control) 進料質量管理
ISO--(International Organization for Standardization)國際標準組織
OQC--(Out-going Quality Control) 出貨質量管理
PDCA--(Plan-Do-Check-Action)PDCA管理循環
QA--(Quality Assurance)質量保證
QC --(Quality Control)質量管理
QCC--(Quality Control Circle) 品管圈
QE --(Quality Engineering)質量工程
SFC--(Shop Floor Control)現場控制
SO--(Sales Order) 訂單
WIP--(Work In Process) 在製品
Address Book—地址名冊
Agreement—協議
ABC--- Classification--ABC 分類法對於庫存的全部物料,按照整年貨幣價值從大到小排序,而後劃分爲三大類,分別稱爲A 類、B 類和C 類。A 類物料價值最高,受到高度重視,處於中間的B 類物料受重視程度稍差,而C 類物料價值低,僅進行例行控制管理。ABC 分類法的原則是經過放鬆對低值物料的控制管理而節省精力,從而能夠把高值物料的庫存管理作得更好.
Actual Capacity--實際能力
Alternative Routine--替代工序
Available Material--可用材料
Available Inventory--可達到庫存
Available Stock--達到庫存
Actual Unit Cost—實際單位成本
Activity Based Costing—ABC成本法
Agile Manufacturing—敏捷製造
Acquisition Cost--訂貨費
Assemble-To-Order--訂貨組裝
Automated Storage/Retrieval System(AS/RS)--自動化倉儲系統
Activity Cost Pool--做業成本集
Available To Promise(ATP)--可供銷售量
Batch—批量
Back flush--倒衝法根據已生產的裝配件產量,經過展開物料清單,將用於該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數量從庫存中衝減掉。
Batch Process—批流程
Bill of Lading--提貨單
Buyer—採購員
Back Scheduling--倒排計劃
Bill Of Resource(BOR)--資源清單
Business Plan--經營規劃
Bottleneck--瓶頸資源(工序)
Back Order--脫期定單
Backlog--拖欠定單
Bucketless System--無時段系統
Continuous Process—連續流程
Customer Relationship Management—客戶關係管理
Cumulative Lead Time—累計提早期
Cost Method—成本方法
Current Unit Cost—當前單位成本
Contract—合同
Closed Loop MRP--閉環物料需求計劃
Cycle Counts—循環盤點一種庫存盤點方法
做者:情緣
出處:http://www.cnblogs.com/qingyuan/
關於做者:從事倉庫,生產軟件方面的開發,在項目管理以及企業經營方面尋求發展之路
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